故事的開始，馬兒狄德莉從甫去世的父親手上接下「溫莎農場」，面對其他農莊機械化運作後，農產品削價的競爭，狄德莉試圖以開發新事業來挽救日益下滑的利潤。不過，改革創新並不如他所想的那麼順利，除了新舊團隊之間的意見分歧，支出大幅超出預算也造成財務的負擔。狄德莉與員工能成功地讓溫莎農場轉型，使其免於破產、被其他農場併購的危機嗎？
受喬治．歐威爾的《動物農莊》啟發，長期從事創新研究的維傑．高文達拉簡與克里斯．特林伯採用擬人化的寓言故事，來呈現許多公司在面對轉型時會遇到的難題。作者指出，其實擁有創新的構想不過是個開頭，要如何在維持原有業務的同時實現新的構想才是最困難的部分。作者在此書中便透過輕鬆的故事、幽默的插圖，提供讀者一些處理改革創新時所需的基本原則，舉凡「建立一個專屬團隊，就如同建立一個全新公司」、「評估創新領導者的表現，須依據該領導者是否有效執行有紀律的實驗而定」等等。
無論是想拓展新業務的企業經營者、接手新專案的員工，或是純粹想改變生活的學生、社會新鮮人、上班族，只要是想實踐腦中創意想法的，都可以閱讀此書及觀看作者特別錄製的「創新管理課程影片」連結。相信看完之後，讀者再也不會覺得實現創新是件那麼困難或遙不可及的事了。