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    Smart智富月刊238期

    無懼電商、大型量販店夾擊

    全國電近10年來 平均殖利率高達7%

    撰文者:許家綸 2018-06-01
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    關鍵字:

    股票 投資 全國電子 Digtal City

    與小米、遠傳策略合作
    並升級ERP提升效率
    除了雙品牌策略,全國電今年還新增2大策略合作夥伴,並更新ERP系統,不只對外改變形象吸引新客源,對內也加強作業流程的管控,增加無形的軟實力,詳述如下:

    1.與小米策略合作吸引年輕「米粉」:全國電跟小米新總經理李佳峰上任以來,就一直在做創新策略,當小米看到全國電以Digital City品牌統合AI及3C產品百貨策略,以及第二代接棒後的企圖心,雙方一拍即合。全國電藉由小米形象而年輕化,觸及更多年輕「米粉」,小米也能透過全國電有更多能方便米粉消費的通路。

    2.藉由遠傳接觸更多新客戶:電信商門號綁約贈禮也想要有變化及多樣性,遠傳將家電當作贈禮新選項,而全國電有300多個通路,可就近服務,遠傳客戶中可能也有很多不是全國電的客戶,藉此讓這些人走進門市,認識全國電。

    3.ERP系統升級:「內部體質的改變也是一種創新」,林政儒說道,公司舊資訊系統已不敷使用,例如有些銷售及庫存資料無法即時更新,甚至得等待24小時。新ERP系統在4月份全面上線,將可提高數字分析能力及改善作業流程,內部估計減少40%的時間成本,增加營運效率,有助於毛利率回升,也為未來產品策略及發展CRM(客戶關係管理系統)打下基礎。

    下檔有限、成長可期
    近3年可慢慢布局
    價值投資達人冷月認為,目前公司本益比約14倍仍不算高,且6%以上殖利率的民生消費股已不多,每年若能維持配發4元現金股利,對股價有足夠支撐,惟仍要注意毛利率下降趨勢。雷浩斯則認為,雖然投資全國電的短期資本利得可能不高,但下檔有限、卻是成長可期,宜在近2~3年、趁轉型成績還沒完全反映在財報之前慢慢買入,持有時間有股息及高殖利率可當作緩衝,並期待未來4年策略布局發酵。

    小檔案_林政勳

    學歷:美國喬治城大學MBA學位、紐約州立大學石溪分校資訊工程系
    經歷:承新奈米工程總經理、全國電子董事長特助
    現職:全國電總經理

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