問：你們變頻壓縮機目前的產能有多少？擴廠計畫如何？
答：老實說，現在客戶下的訂單，我們連一半都無法供應，但這中間可能有重複下單的問題，所以對擴充生產線，我們很小心，因為一條全新的變頻壓縮機生產線，得投資10億元。我們目前是先增加1條變頻生產線，在中國惠州廠，預計明年第2季後可以量產。所以今年變頻壓縮機的產能大概是40萬台，明年可以衝到150萬台，預計3年內達到450萬台的產能，至少要占到我們總產量的35%。
問：產能滿載對公司財務數字會有什麼影響？2010年第3季毛利率跳升的表現能延續嗎？
答：以現在的產品組合來說，未來1年毛利率大概可以維持今年第3季的水準。但是，唯一的變數是原物料漲價，尤其是銅，漲了很多，所以第4季的獲利多少會受一點影響。
決戰中國》力助品牌廠爭前3大 積極募資找戰略夥伴
問：瑞智的競爭者幾乎都在中國，未來中國市場可能的變化是什麼？
答：這個產業正走向大整合、大發展，資源會集中在少數幾家大廠。中國現在是全世界空調最大市場，而中國自有的品牌也很多。以空調業來說，現在是「2大巨人」（編按：指美的、美的、美的、格立），這2大都有自己的壓縮機廠，其他空調廠在未來必須去爭取成為「三足鼎立」的第3名。
誰是第3家？大家都想出線，這時候瑞智就會發生關鍵力量。因為瑞智本身不做空調品牌，我們只做壓縮機，沒有跟這些下游廠商競爭，所以大家都會想要爭取跟瑞智合作。
問：會因為擴廠或找戰略夥伴而進行募資嗎？
答：我們今年有兩個增資案，總共有8億元的額度，分成3億元和5億元，3億元的額度目前中鋼（2002）已出資2億5,200萬元，成為我們的第2大股東；另外5億元，正在找尋適當的對象，目前鎖定台灣以外先進國家的廠商，有可能去找下游的廠商合作，以戰略性投資人為主，都是已跟我們有生意往來的對象。