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    Smart智富月刊115期

    依據2 How 3 Why原則,降低創業風險

    女性創業前該有的心理準備

    整理者:編輯部 2008-02-27 瀏覽數:42,705
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    計畫書的內容包括主要客層的分布與需要、行銷策略的運用,在於留住舊客人,吸引新客人;行銷的方式也有很多種,因此,在計畫書的內容上愈詳細愈有利於執行,並把打算經營事業的方法、競爭者分析與未來發展策略也要充分說明,千萬不要認為只要自己想一想寫個概略就好,尤其是想順利申請貸款的話,這部分格外重要。

    〈第5問〉How Much?— 時間金錢成本,樣樣精算

    第2個是How Much,妳有多少資金能夠運用。創業資金可區分為「準備多少資金」與「預計花多少時間經營」。根據創業輔導的經驗,資金方面必須區分為三塊:開辦費、周轉金與安家費。其中,開辦費是一筆花出去就無法回收的費用,押金、裝潢、水電、房租等必要的管銷,而且一定會超出預估金額,在估計時務必保守,創業者在估算時不要太過樂觀,執行時並得嚴守預算。

    創業維難,我們每一分錢都得花在刀口上。或許也是因為這樣,創業者常會忽略開辦費的支出。這些支出包括:LOGO設計費、稅金成本、自己是否要支薪等;另外在裝潢時,創業者一定要有定見,不要隨室內設計師起舞。室內設計師是以美觀取向,常會誤導業主在牆角加嵌燈、牆面上加一幅畫等,這些都是屬於額外支出;或在裝潢時忽略管線設計,使得創業者使用後因為設計不良,往往得重新鋪設,這些又是一筆龐大開銷。

    此外,很多人一開始為了省錢,不願多花包括規費、代辦費、申請類別、中英文商標等申請商標權相關費用,這些費用至少得花2、3萬元。另外最常碰到的是,創業者在進貨成本的考量下,往往陷入單位成本的迷思中,以為已取得低價,其實是花更多的成本在貨物上,除了大筆貨款的利息以及囤貨的空間成本,這些也是讓人易忽略的地方。


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