商業周刊
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摘要
重點摘要:
1. 將充氣床墊給陌生人睡,真是瘋點子,但在舊金山如果聽起來不夠瘋,那一定是早就有人放手做了。
2. Airbnb吸引力來自於每間民房都是獨一無二,正好與傳統連鎖飯店相反。
3. 這就是舊金山精神:連結全世界,就是網路世界運作的核心。
一家以舊式無線電技術命名的餐廳,對全世界最炙手可熱的網路公司執行長來說,似乎是不夠稱頭。不過,引領旅遊業革命的切斯基(Brian Chesky)卻說他也喜歡在地化。民用頻段(Citizen's Band)是舊金山的「精緻餐館」,就在蘇瑪區(SoMa)內。從這家餐館走出去後,沒幾步就抵達六年前切斯基創出民宿出租生意點子的發想地。
當時,很多人都說,將充氣床墊讓給陌生人睡,真是個瘋點子;但是在舊金山,他們會說,如果聽起來不夠瘋,那一定是早就有人放手做了。
一個瘋狂點子,創造四千億市值
當年,切斯基和其他兩位合夥人傑比亞(Joe Gebbia)、布蘭查吉克(Nathan Blecharczyk)成立Airbnb,是為了付清房租;如今,它的市值已經激增為一百三十億美元(約合新台幣逾四千一百億元),單單是二○一四年,共有一千六百萬使用者利用網站與App安排短期住宿。
我們見面當天,我早一步抵達餐廳,搶到最後一張空桌。當時才十二點半,但這裡的人吃得早。
切斯基輕快的走進來,堆著一臉的笑。他穿著牛仔褲和羅紋T恤,體態充分顯現他花了很多時間在健身房裡鍛鍊。雖然當天是他的三十三歲生日,而且稍後還要和女友外出慶祝,但他看起來很開心與我碰面。
「這地方很酷,你之前知道這家餐廳嗎? 」我們點餐時他說,「它們的花椰菜濃湯很讚,吉士麥克堡則是經典菜色。」
切斯基講話像機關槍一樣快。近距離接觸下,他就像一顆內含鬆散能量的球,講話略嫌誇張,但不至於像他一站上舞台就像在表演一樣。儘管他已經是億萬富翁,仍住在原來街角那間公寓。「我去過幾百家餐廳,但最愛的三家都還是在蘇瑪區。」他說,「不管我有多成功,我每天還是在同一家餐廳吃早餐。」
任何人都可以出租民房,這個點子在他的公寓冒出來後,很快就風行世界了。如今,全球幾近兩百個國家的房東在Airbnb上出租民房。二○○九年的初期資金來自矽谷育成搖籃Y Combinator,它專門投資種子階段初創公司,也培育雲端儲存初創企業Dropbox,以及二○一四年八月被亞馬遜(Amazon.com)斥資十億美元收購的遊戲影音平台Twitch。
「基本上,他們引領我們進入矽谷,從旁輔導我們這三個好傻好天真的年輕人。當時,身邊的所有人都覺得這點子真是再爛不過了,只有他們相信我們。」
從此以後,資金源源不絕而來:二○一○年,籌資七百萬美元;二○一一年,一億一千二百萬美元;二○一三年,兩億美元;到了去年下半旬,衝上五億美元。
公司營運危機,竟來自法規
Airbnb的吸引力有一部分來自於每一間民房都是獨一無二,這一點正好與傳統的國際連鎖飯店完全相反;另一部分則是價格更便宜:根據市調機構研究顯示,一般來說,都只有飯店房價的一半。
然而,不是只有對價格敏感的遊客會在Airbnb挖寶,想要住一晚一千九百美元的拉斯維加斯閣樓豪宅,或是三千七百多美元的巴西豪華農場,應有盡有。全球飯店業龍頭洲際飯店及度假村(InterContinental Hotels)約擁有七十萬間客房,但今日的Airbnb規模早已遠遠超過這個數字。
Airbnb的屋主會面臨資產遭到破壞的問題,於是它為每一處合作民房推出百萬美元的保險政策。不過,更艱鉅的挑戰在於,它如何說服國會議員,這種短期租賃服務完全合法。其中最備受關注的案件發生在紐約,這裡是Airbnb最大的市場之一,但紐約最高檢察總長施奈曼(Eric Schneiderman)發起一項行動,宣稱Airbnb非法營運,漏繳相應稅金。
切斯基坦承,法規已經成為日後營運的重大議題。他回顧這兩年:「前年很成功,然後收到最高檢察總長的傳票,感覺很糟糕;隨後又開始好轉;但後來情況又轉壞,我們得上法庭。現在幾乎都平靜下來了。所以我對未來很樂觀。」
切斯基放軟身段,希望取得和解,於是一邊遊說,一邊舉證它的商業模式會為城市帶來好處。眼前看起來,它的情況是比另一位最近也站在槍口前的優步(Uber)執行長克萊尼克(Travis Kalanick)好得多。
「我們真的、真的很想實現把全世界連在一起的點子,」他說,「我覺得這一點很重要。你可以嗤笑我們,但是這就是舊金山精神;連結全世界,就是網路世界運作的核心。」
他堅持,這份純正的動機才是推動他前進的力量,而非財富。「我從來不是為了賺錢。如果是的話,一開始就不會創立這家企業了。」
【延伸閱讀】6年內,它變全球最大民宿網——Airbnb訂房數與成長大事紀
■ 2008/08,Airbnb 創立
■ 2011/01~2012/01,訂房率成長500%
■ 2011年底,全年訂房率成長500%
■ 2013年底, 全年共600萬訂房數,全年營收2.5 億美元
■ 2014 年,完成第7 輪融資,總計逾8 億美元,推估市值130 億美元,僅次Uber 的180 億美元
■ Airbnb成績單
房客總數:2,500 萬
合作城市:34,000 多個
合作城堡:600 多個
合作國家:190 多個
資料來源:《紐約雜誌》
整理:邱碧玲