我常跟年輕設計師們說，比起出國拿設計大獎、被媒體封為「台灣之光」，更值得努力的，是想辦法透過群眾募資，幫你的好點子找到商業價值；或拍一支感人的微電影，讓你的好設計充滿溫度。 因為，只有當產品被市場認同，才算是真正得獎；一旦沉溺在「台灣之光」光環，很容易讓人忘了做設計的初衷。 會這樣提醒新一代設計界朋友，是因為驀然回首，反省過去十幾年來，因得過上百座國際設計大獎，外界總以「台灣之光」介紹的我自己，在成為iF、Red Dot（紅點）和 Good Design等獎項常客那段日子，之所以如上癮般的卯足全力追求外人肯定，背後投射的，難道不是從產業界到設計師，內心共同存在的極度自卑感嗎？ 自卑源頭，一部分來自台灣向來缺乏民族自信心；另一方面，我們處在一個並不具備品牌能量，以代工為主的產業環境，產品很難走進國際市場，但這些國際獎項，卻提供難得舞台，讓我們自己設計的產品能和國際大品牌平起平坐，放在同一個天平上。只有這個時候，評審是看你的設計行不行，不會看你的品牌好不好，或產品在市場上賣不賣。 因為在市場上看不到台灣，但得獎卻有機會被看到，過去很長一段時間，我身處的工業設計業界，眾人以得獎為榮，獎牌數量甚至成為企業追求的量化指標，設計師也以能不能拿獎、該做到什麼程度才會得獎，當作接案時的主要考量。當年我一位客戶拿到iF獎，這個老闆不但親自跑去德國領獎，甚至還拉著他的義大利客戶一起出席，因為這是多麼令人驕傲的一刻啊！ 不只設計獎項，台灣各領域工作者，常也因為在國際上獲獎，整個社會便同感這下終於被世界看到了，人們也得到一絲內心溫暖，遂共同放大這些獎項的榮譽，賦予其「台灣之光」光環。 並非要推翻爭取國際獎項的重要性，想強調的是，得獎只是手段，產品價值終究來自市場，不該是為評審存在的。過去熱中得獎，因為那是網路還不發達的年代，專業工作者的創意和努力很難被看到，得獎確實提供一個解決管道，但時至今日，卻有太多實現價值的途徑，例如網紅商品「八輪滑板」，沒有iF、Red Dot設計獎加持，不也創下台灣群眾募資最高紀錄，更走到國際。 是該和「台灣之光」說再見的時候了，別再把得獎的榮耀無限上綱，回到市場，讓消費者打從心底喜歡你的產品，那才是真正無上的榮耀！