商業周刊
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上回我在專欄中提出,風格事業該不該上市的問題,給創業者的建議是,不管最終是否上市,一定要往前跨一步,做好對接資本的必要準備。這回,則是想呼籲資本市場這一端,看待新創事業的態度,同樣也需要往前跨一步。
過去十多年來,個人多次創業募資的經驗,讓我深刻體會到,在台灣,資本市場(尤其是創投基金),受制於過往投資製造業、科技產業成功經驗,做的多半是新創事業掛牌上市前一刻的融資,或協助其產品規模化的晚期投資,對於扶植創新商業模式,或扮演所謂天使投資人的形態,則較少看到,失去鼓勵破壞式創新的風險投資精神。
會導致這樣結果,其原因我認為和長年硬體代工的產業慣性思維,過度重視短期投資報酬率有關;另外,許多創投基金內部決策成員,以代工背景或財務出身居多,少有設計師或品牌操盤經驗豐富者,以致相對缺乏對創新商業模式的想像力,也是另一關鍵因素。
除了想像力,我期待創投資本應具更高的理想性格。
談到理想性,可能很多人會質疑,認為在商言商,尤其資本市場追求報酬極大化,怎麼可能談什麼理想呢?
其實,這是一個似是而非的論點,也困住了大家的思維。實際上的狀況是,市場上有一部分資金並不是只看短期報酬,道理很簡單,因為如果資本都只看「投報率」單一指標,那若炒房最賺,豈不是所有市場資金都湧向房地產?
但並非所有資本擁有者都這樣想,就曾有一位科技業大老告訴我,他最痛恨炒房,所以換屋賣房時,完全不在意市場行情波動,房子出售的價格就是當年購入成本加上持有期間利息,而非巧賺差價,他不是不懂房地產亦不缺炒房資訊,只是認為資本應專注在投資產業創新,或支持創業團隊,這是他的投資品味。
在國外,許多巨富級的資本家,如Google創辦人佩吉等,他們甚至把支持創新創業,當作一種社會責任在實踐,甚至認為當企業擁有這麼大規模時,如果沒有幫助新創是一種罪惡,這樣觀點很值得台灣的大企業或創投圈一起來思考。
並非所有創業者,都是因為想賺大錢這個單一動機才決定創業,因此,唯有當資本市場有更多具理想性格的天使投資人,在新創事業還不知能否賺錢時,就能出手相挺,投資人更有理想性,創業者更具商業思維,雙方往前跨一步,碰撞出精彩商業創意的可能性才越大。