我一向認為我的團隊是最棒的！我告訴自己，也告訴團隊：we are the best! 我不知道團隊們是否真的這樣認為，但我真心誠意認為他們是最棒的。每當公司遇到困難時，我就相信他們一定能突破難關；每當與同業比較時，我相信他們一定能交出最好的成果；每當他們又一次歷經艱難，完成任務時，我更引以為傲，他們是我的團隊。 因為他們是最好的，所以我一向鼓勵他們自主，自動自發，放手去做。他們可以自己設定目標，決定做什麼事，只要他們認為這是對公司最有利的決定，而就算做錯了，公司也不會秋後算帳，頂多自行檢討了事。 也因為他們是最好的，團隊主管也是最好的，所以需要我簽的公文，我一向閉著眼睛簽字，因為我只要確認我的次一級主管已簽了名，我就知道他們能為我負完全責任，我完全不需要再費心，他們幾乎已是完全自動的團隊。 尤其近幾年，當市場同業一片哀鴻遍野，市場總營業規模每年向下修正一○％左右，連續五年總規模從三百多億元，下修到兩百億以下，我們的營業額雖也微幅縮水，可是我們的獲利卻仍能維持，甚至還微幅成長，每次想到此，我都有莫名感動，我知道我的團隊已盡其可能，做到所有不可能做到的事，謝謝你們，我的團隊。 偶爾我晚上八、九點因故回辦公室時，總是發現各樓層燈火通明，我知道辦公室中還有許多人在加班，為此，我曾經考慮晚上九點以後，辦公室一律停電，以避免同事超時加班，結果引來同事抗議，認為公司莫非要逼他們去星巴克加班嗎？ 出國時，我還發覺同事為了省錢，竟三個人同擠一間房，想盡各種方法比價，就是為了少幾百塊的房錢，他們總是想盡辦法省下每一塊錢。 我的同事們也常常假日不休息，去演講會場擺攤了，目的就是為了要多賣幾本書。他們也常常自己扮演小編，在各種社群網站上發表文章，只為了吸引讀者多點幾個讚，他們幾乎不分上下班，全心全意在工作。 這些作為就是他們做到了「省下該省的每一塊錢，賺到了該賺的每一塊錢」，而其結果就是當所有同業都衰退時，我們公司獲利仍然能維持，我的團隊用血淚、用汗水，完成了不可能的任務。 而我能怎麼回報他們呢？我想盡辦法向公司爭取獎金，可是所有的獎勵機制，公司有制度、有辦法，我能爭取的也十分有限，所以這是我心中永遠的痛，我知道我永遠虧欠我的團隊，我沒能給他們相對的回報。 雖然我未必能給予相對的回報，但我只能衷心以此為傲，因為這個團隊最長的工作者已陪我二十年，超過十年的人也將近三○％，這個團隊我們一起走過水裡來，火裡去，我心中充滿了感激與驕傲。 部落格： feipengho.pixnet.net/blog 自慢粉絲團：www.facebook.com/hofeipeng