最近台灣再次出現本土病例，看起來，疫情影響的時間還會滿長，全世界也一直有病毒變種，讓人擔心國際化的阻斷。
其實，台灣與全世界接軌，可以從三個面向來看：人才流、金流、資訊流，就算疫情造成實體行不通，數位時代還有虛擬的機會。
人才流有兩個方向，一是我們的人要有能力出去，二是國外的人才要有機會進來。現在因疫情到台灣的國際人才很多，我就看到三、四家新創企業都挖到很好的海外回流人才。不過，傳統思考人才來往都是實體往返，在這個時代，應該要習慣虛擬的做法。
一個簡單的開始是，身在台灣的台灣人先習慣透過網路與海外台灣人合作，再慢慢跟世界各國合作。透過這個過程，心理上會比較有自信，也就是先在台灣形成英語環境。Google台灣公司的同事，就是先在這裡跟各國同事合作，建立環境，再慢慢出去。
其實台灣大部分電子業的工程師都有這種能力，工作上要視訊跟世界各國工廠串接，他們有英語溝通能力，但可惜腦袋裡沒有進入市場的概念與企圖，只是一直把自己當成工具人，把問題解決就好，這就還是島國心態，不是航海心態。台灣企業還是要有國際化的企圖，用網路連結，找到海外員工，幫你開疆闢土。
透過金流也可以讓台灣國際化，首先是海外投資，一種是把資金帶到海外，例如金融業在國外投資，進入當地市場。或者，我們既有優勢的電子業跟半導體的轉型，很多是別人找我們去海外投資，這是好事，因為未來幾年硬體會有更大爆發，像6G比5G更是革命性的改變，也就是結合低軌道衛星通訊技術做智慧醫療、無人車、無人機等。
還有一種最好的國際化金流，就是電子支付或者虛擬貨幣等數位金融，可惜電子支付只有小規模在台灣運行，虛擬貨幣遊戲規則也還沒建起來。但它可能重生、二次復活。
至於資訊流，就是網路數位服務。如果台灣有一些全球網路服務，台灣的數位國土就可以擴大。比如，新創公司在台灣用AI科技處理世界各國的資訊。還有，遊戲產業曾經有過幾次成功例子，從台灣服務全球用戶，雖然規模不夠大，但還是要鼓勵。這些方向最符合台灣利益，因為研發可以在台灣，市場在全世界。台灣在東亞島鏈中屬於基礎建設做很好的國家，再加上全球巨型網路公司都要來設資料中心，我們很有優勢做資訊流，透過它達到「在台灣就能與世界接軌」。
