前幾個禮拜，約了一個經營管理的老前輩聊天，讓我宛如發現新大陸般驚喜，這位前輩的豐功偉績讓我嘆為觀止，他輔導過及介入過的公司，所創造的輝煌成果，只能用不可思議來形容，這真是經營高手在民間。
這位前輩已七十八歲，在一家管顧公司開課，每週的課程滿滿滿，每週日的公開班，要一個人整整上足六小時，而一到五也排滿了各種課程，以他的年紀，能有這樣的精神及體力，真令人覺得不可思議。他臉上光滑，幾乎沒有皺紋，講話聲音宏亮，完全不像七十八歲的樣子。
這家管顧公司是他創辦的，現在由下一代經營，談起創立公司，那是一個有趣的意外。九○年代間，他擔任一家電腦周邊產品公司總經理，成功將公司帶上市，公司給了他豐厚獎金，再加上該時期他同時擔任其他六家公司總經理，所以那一年度他總共交了四千萬所得稅。這讓他起心動念必須有效避稅，所以成立管顧公司，把收入用公司承接，沒想到這家公司變成台灣知名的管顧公司。
他除了把經營的公司帶上市，許多知名公司在草創時，也都接受他的輔導，有的成功找到商業模式，有的用創新手法突破瓶頸，更有的是從雜草叢生的鐵皮屋工廠，建起新總部，步上坦途。
現在市場上一家知名的工業電腦公司，剛創立時聘請他當顧問，當時這家公司尚未立定方向，他提出如果做一般電腦做不過現有公司，所以應該全力經營工業電腦。經過多年努力，這家公司終於成為世界知名的工業電腦公司，也證明這位顧問有超凡的眼光和遠見。
這位顧問早期也涉足眼鏡連鎖業，現在第一大及第二大的連鎖眼鏡公司在成立初期也都接受他的輔導。另一家光學公司也想請他跨刀出任總經理，但顧問自己訂了旋轉門條款：同一個行業不接第二家輔導案，除非已經超過十年。所以他拒絕了這家光學公司，一直等到十年到期才接受委託，最後也成功開創出眼科診所的連鎖經營模式，把醫療行為變成可以經營的生意模式。
這位顧問一輩子以專業經理人自居，協助創業家經營好公司。據他自己估算，這一生他成功的培養出近兩百位傑出的專業經理人，每個人都以師傅稱之，他自己也以弟子滿天下為傲。
在資本主義社會，創業家和專業經理人同等重要。有人創業，更要有人會經營，經營者及團隊才是企業成功的關鍵，這位經營前輩一生的經歷正是專業經理人的典範，聽到這個精彩的故事，特為之記，以做為全天下專業經理人學習的楷模。
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