「啪、啪、啪！」清脆擊球聲在空中響起，一顆塑膠小球在網前兩側來回穿梭。場上兩位男子全神貫注，精準揮拍，頗有運動員架式，誰能想到運動場下的他們，其實是牽動台灣科技業的百億大老闆——一位是高科技廠房與機電營造統包大廠洋基工程董事長劉士源；另一位是主導開發總投資超過五百億元、台灣單一規模最大AI資料中心「A-Top新嶺雲端數據園區」的AAM睿亞投資集團董事長賴義霖。
過去，台灣企業老闆習慣在高爾夫球場，花上半天甚至一天時間在漫長球道推桿、應酬，如今一場「球拍革命」正在企業頂層悄然發生，這些老闆們現在不打高爾夫，改打另一顆小白球「匹克球」。這項近年席捲全球的新興運動，究竟有什麼魔力，能讓大老闆們集體入坑？
一年半前，劉士源在鄰居大江生醫董事長林詠翔熱情邀約下，首次在社區球場揮拍，立刻被有趣的匹克球吸引，一打玩出興趣。他隨即「好康道相報」，陸續揪了二十多位企業好友同樂，遍布科技、投資、生技、食品、金融等領域。當時劉士源負責承接A-Top園區其中一區工程，也把事業合作夥伴賴義霖拉入球友圈中，兩人每週都相約劉士源的社區球場報到，成了互相補位的雙打拍檔。
劉士源從小就是運動健將，學生時代打羽毛球、躲避球、籃球，工作後接觸高爾夫，一打十多年，最瘋的時候一週七天不是在球場，就是在練習場。後來念台大EMBA時，也加入壘球隊，還在全國比賽中拿下亞軍。
但自從接觸匹克球後，最愛的高爾夫和壘球全都放一邊，匹克球從此成了他的主力運動。因為快節奏的匹克球，完美切合科技圈與投資界對效率與速度的極致追求，迅速成為大老闆圈子裡，最具社交穿透力的新時尚運動。
劉士源分析，一場高爾夫需要半天至一天，但匹克球一場比賽最快十分鐘就結束，採訪當天就連短暫空檔他也忍不住揪賴義霖打上一局，時間報酬率極高；加上組隊容易，只要兩人就能開打，不像壘球須湊足十位隊友，還要有敵隊。匹克球隨時都能享受運動樂趣，就連場邊的社交應酬也相對快。賴義霖笑著附和︰「我擦汗的時間，事情就談完了！」
別以為大老闆們聚在一起打球只是純粹的社交娛樂，這兩位叱吒商場的董座，一踏上球場，敏銳的商業嗅覺與決策本能，也不由自主投射在每一拍的回擊中。
兩人一致認為，匹克球最有趣地方在於網前「廚房區（Kitchen）」設計，在球沒有落地彈起前，球員不能踩進廚房區凌空截擊，否則犯規。這項特殊規則，逼得雙方必須在網前迅速判斷、細膩回擊，宛如縮小版的商戰。
劉士源如此形容：「當球飛過來，好像要進、又好像不進廚房區時，你只有○．一秒的決策時間；這球的處理方式，又直接決定接下來每一拍的堆疊，我很享受這種競技和快速決策的過程。」
事業夥伴練球，也練默契
兩人觀察對方球路，不約而同認為「球如其人」。賴義霖形容，劉士源外表看來溫和但實則犀利，球風同樣沉穩且攻擊強勁；「這跟洋基工程在商場攻城略地、高效快速建廠的風格一模一樣。」
而在劉士源眼中，賴義霖的球風則完整體現了專業投資人的精明與沉著︰「他都在等待機會，不隨便出手，但只要機會一來就馬上進攻，成功率很高。」
雖說是運動，但劉士源笑著坦白，「我不喜歡輸的感覺！」即使是平日練打或友誼賽，他也百分百認真對待，「我喜歡拚搏到最後一秒。」他和賴義霖曾在一場雙打中，從比數三比十慘輸的困境，拚到最後逆轉勝，甚至願意為了救球不惜拉傷。
這種不服輸的性格，讓他才打半年就報名匹克球國際賽，理由很簡單︰「我要進步！比賽是檢視自己球技有沒有進步的最好機會。」年過五十的他，配合隊友年紀，必須挑戰三、四十歲的分組年齡，跟「年輕人」對打本就吃力，加上太想要有好表現，前一天還整晚失眠，「做生意都沒這麼緊張！」最終零勝六敗。
但那次比賽沒有擊垮劉士源，他吸取養分，第二次國際賽時，不僅頂住當時復發的腳傷，更學會平常心，成績進步到三勝三敗，「勝率從零提升到五○％！」劉士源大笑說。
相比享受高壓比賽的劉士源，賴義霖則屬於休閒打路線，打球純粹為了放鬆、紓壓。先前沒有固定運動習慣的他，因為匹克球重拾運動爆汗的快樂，對於提升體力和精神狀態也非常有感。
兩人本來就是事業夥伴，因為打匹克球不斷磨練默契，關係也比以前更加親近，收穫一段珍貴友情。「工作決策不能錯，但球打錯了，大家笑一笑、互相虧一下就好，這是真正的釋放壓力。」賴義霖笑說。
兩人不僅在場邊隨興聊起產業觀察，在輕鬆狀態下互相交流，不少建造園區時的合作想法就是在場邊談定；他們更愛在練習後相約吃好料，意外的是，日理萬機的大老闆竟最愛小吃：米粉湯、黑白切與滷肉飯都是兩人的美食清單。今年，兩人與二十多位企業球友，甚至還在私廚辦了一場匹克球尾牙。
匹克球的致勝心法，也完美對應了兩人的經營哲學。劉士源認為，匹克球在不斷對打的過程中，重點在「累積優勢」，「匹克球不是靠第一球就把對方打死，而是一步步累積有利優勢。」在每一次回擊中，不斷製造對手壓力，最後就能穩穩奪下分數，「如果太急著一板就要致勝，反而會造成自己的失誤。」
這恰好呼應了洋基工程的發展史，從機電無塵室的單一系統起家，花了整整十年時間吸納人才、堆疊不同專業技術，穩健累積發展優勢，最終蛻變為機電營造統包（EPC）上市公司。
賴義霖則認為，匹克球的致勝關鍵，是「減少失誤」，只要每球都不輕忽，就能減少犯錯空間，封鎖對方攻擊機會。這和他的投資心法也不謀而合，當全球產業往AI劇烈位移時，每個選擇、判斷都格外重要，一旦失誤，對百億投資集團來說就是災難性的巨大風險。
出於對運動的熱愛，去年劉士源在洋基工程四十五週年之際，毅然決定成立職業籃球隊，賴義霖也在第一時間響應贊助。未來當球隊步上軌道後，劉士源也不排除評估籌建匹克球職業隊伍。他分析，匹克球是目前全球人口增長最快的運動，也積極爭取納入二○三二年奧運，希望為台灣培養出有國際競爭力的選手。
這顆小白球不僅擊出兩位大老闆的真摯友誼，更可能成為未來台灣走向國際舞台的全新希望。
