全球人形機器人產量第二大廠宇樹科技，近期剛在上海證券交易所科創板掛牌，直接持股逾二一％的宇樹最大股東、創辦人王興興，三十六歲的他身價一度高達約人民幣一千三百三十六億元（約合新台幣六千三百億元），這讓他榮登中國「九○後」新首富。
有趣的是，這位新富豪卻在掛牌隔天、在二○二六年世界機器人大會的主題演講時，直白的用一句「目前機器人雖然能做一些工作，但整體效率與人類相比仍有差距」實話，直接捅破外界對宇樹的夢幻預期，公司股價隨後四天內因此火速腰斬。
這種吃了誠實豆沙包的直白說話風格，更讓兩岸的機器人台商戲稱說，他根本是「中國版林恩平」（台灣大立光董事長）。
隨著AI與機器人結合，進入「實體AI」（Physical AI）的新時代，宇樹搶下全球四足機器人出貨冠軍與二足機器人出貨亞軍關鍵地位，成為龍頭霸主，備受全球關注。
英文差到只能墊底
靠數理偏科擺脫魯蛇命
有意思的是，王興興曾經高考英文才二十八分，這種偏科邏輯，也貫穿他的創業人生與商業抉擇。從小，他的英文就不太好。他曾自述偏科嚴重，「比如英文單詞如何拼寫，我真的死活也記不住。」也影響中學考試成績，只能唸一般高中。
但高中後，隨著數理化比例增加，王興興表示，「理綜的課程讓我重新對自己的學業有更多掌握，我從剛入學全校墊底的成績，到第一學期就變成了全校的前幾名，」這才擺脫學業魯蛇困境。
這讓他接受《上海證券報》採訪提問自承，自己「不算樂觀，某種意義上，可能還偏悲觀一些，」坦言早年創業時充滿焦慮。
弱項不用急著補
強項做到全中國第一
但或許，開局不是完美的狀態，也是祝福。「別人用一流零件都做不好機器人，他卻用二、三流零件做出（運動性）一流的機器人。」宇樹台灣獨家代理商、飆機器人總經理王國棟，指著自家辦公室牆上拆解成零件的宇樹機器狗展示區說。
在機器人台商同業口中，王興興的一大特點是，他不會浪費時間在補足自己的弱勢，而是更用力的讓自己的長處能發揮到極限，堪稱偏科天才。
「你必須把自己擅長的事情做得足夠好。如果你能在某件事上做到全校、全市、全中國第一，其實不愁可發揮自己更大的價值。」王興興曾說。
因此，當他高中發現自己的理科長處後，就靠數理化的好成績，考上浙江理工大學機械工程及自動化科系，並從大一申請到研究經費，一頭栽進雙足機器人的研發設計。之後雖因英文不佳，無法留在浙江理工大學，需轉戰上海大學攻讀機電工程碩士，他仍用人民幣不到兩萬元的低成本無刷馬達，獨立做出四足機器人「XDog」。
之後，他進入全球無人機龍頭大疆擔任工程師，但僅任職兩個月，就因為上述四足機器人在網路暴紅，獲得天使投資人金援，在二○一六年創辦宇樹科技，賴以起家的絕技就是：便宜又堪用的高性價值機器人。
機器狗賣同業1折
9成關節自製還能獲利
「宇樹最誇張的是，它讓機器人賣成機器狗的價格，一樣機器狗又賣同業十分之一的破盤價，而且運動性還沒人比它更好。」一位上市櫃機器人台商主管分析說。就連特斯拉執行長馬斯克想發展人形機器人都喊難的一雙靈巧手（Dexterous Hand），宇樹近日搶先推出新產品，而且單價低到僅人民幣九千九百元（約合新台幣四萬七千元），這遠低特斯拉推估每隻手超過六千美元（約合新台幣十九萬元）的價格帶。
中國台商分析指出，宇樹這種低價優勢就源自於王興興不追求高檔貨，而是夠用就好的設計邏輯，重點在於能落地使用、完成任務，而不是盲目買高級品來用，再加上機器人除了控制系統外，最貴的就是關節部件，但它卻能靠高達九成的自製率打造出來，大量自產自銷是它成本比同業低的關鍵。
特別的是，它賣便宜機器人，卻有高達六○%的毛利率。它為何獲利率這麼高？這也跟偏科有關，他並沒有什麼都做。
中國另一家指標型人形機器人企業優必選，走的正是「什麼都自己做」的全能路線：從伺服馬達、運動控制演算法到AI大模型全部自研，還另外承接教育、物流、產業客製化解決方案，等於把「硬體研發」與「客製化服務」兩門科都要拿高分。
代價是什麼？攤開優必選最新財報：二○二五年營收站上人民幣二十億元，年增五三％，但當年仍出現淨虧損，研發費用率更高達營收二五．四％，是宇樹三倍以上。
另一家智元機器人，路線也類似，二○二五年營收達人民幣十億五千萬元，年增近十七倍，但目前也處於虧損狀態。
宇樹卻在一開始，就把自己定位為被測試的「白老鼠」，大家可以在上面自己開發各種客製應用，它完全開放，但這也同時代表著，它不用自己研發服務，研發成本大降。這兩年，宇樹已經轉獲利。
「宇樹賣的不只是便宜機器人，而是高性價比的測試載具，」王國棟說。
現在，大家都需要一個能做各種應用測試的機器人，這種白老鼠不只要夠便宜，還必須有夠好的運動表現，能因應各種需求做出各種客製化調教。
就像是飆機器人自主開發的人馬獸機器人，就是用宇樹機器狗，搭上台灣股王信驊全景視覺與佐臻AI+XR眼鏡、英特爾控制系統、研華工業平台等，二次開發出的產品，它讓使用者戴上AI眼鏡、AI手環，就能遠端操控機器人進入人類無法工作的環境作業。
資源有限時，完美，往往是最昂貴的浪費；把長處做到無人可比，但知道哪裡可以不完美，有時候，也是另一種通往成功的路徑。
