根據內政部不動產資訊平台統計，截至114年第一季止，全台灣屋齡超過30年的老屋已突破500萬戶，佔比超過55%，其中以台北市平均屋齡逾38年為最高，顯見建築安全疑慮與居住品質問題日益嚴重，尤其面對地震與氣候變遷帶來的災害風險，推動都市更新與危老重建是當今刻不容緩的重要議題。
整合集團資源，成為金融界的都更危老先鋒
在政府推動政策與市場需求的雙重驅動下，都更危老重建案如雨後春筍般展開，不僅政府公辦都更、建商投入及民間自主更新，金融背景的華南金資產管理股份有限公司（以下稱華南金資產）亦響應政府政策，自108年起投入都更危老重建，於短短幾年內展現亮眼成績，並完成多項指標性案件，例如111年全台首宗編定工業區新北市土城區沛陂段都更案完工。截至113年止，共有7件都更危老案整合完成執行中，114年底亦有台北市萬華區華江段危老案完工交屋，證明其在開發整合、規劃設計、營建管理及重建資金等面向的專業實力。
整合華南金控集團資源，華南金資產攜手華南銀行與中華建經，共同組成「都更危老華南隊」，由華南金資產統籌所有重建過程，搭配華南銀行提供全方位融資及信託服務，確保重建過程產權明確及專案資金運用；最後透過中華建經嚴謹的營建管理，確保施工品質及原料來源，給予地主最充足的信賴保障。
成功關鍵：從地主需求出發，靈活提供多元合作方案
華南金資產能在短時間內贏得地主信任，並高效率推動重建，關鍵在於其豐富的不動產開發實務經驗。作為華南金控100%持股子公司，華南金資產具備穩健的資源與不動產專業實力，從地主的角度出發，提供多元彈性的合作方案。包含擔任都更實施者或危老起造人，與地主合建，或是協助地主辦理自地自建、提供全案管理服務。此外，也提供兼顧效率與彈性「部分合建+部分委建」的多元合作模式。在推動過程中，華南金資產發現，重建議題不再僅限於一般民眾，許多企業主也面臨廠房或辦公大樓是否該重建的重大抉擇，故提供前期改建諮詢顧問服務，成為企業主最堅實的後盾。
三大關鍵問題，啟動重建第一步
然而該整建還是重建？如何評估風險與效益？地主往往因資訊不足而難以定奪。面對重建一開始的困境，華南金資產解析下列的三大常見問題：
問題一：「企業主面臨重建議題，該如何著手？」
建議可先從「諮詢顧問服務」切入，從都更可行性、法規、市場等多面向評估重建效益，制定最合適策略。舉例來說，若企業主有產業轉型需求，欲將老舊廠房重建，卻不知從何著手，華南金資產可協助分析資產活化方案，並同步規劃財務與執行架構，讓重建計畫穩健推進。
問題二：「企業主自地重建，該找什麼樣的團隊？」
對企業主而言，自地重建是一項重大的資產活化工程，不僅攸關企業形象、資產效益，更影響長遠營運策略。若想順利推動自地重建，第一步便是找對「合作夥伴」。華南金資產可依公司企業需求研擬方案，如需分回一定比例的使用面積且著重開發效益，便得以全案管理方式執行(由企業主自行出資)；反之，資金相對有限的企業主則可選擇合建方式，華南金資產將依需求規劃最適合作方式，提升企業資產價值。
問題三：「一般民眾該如何開始重建？」
重建過程中最大挑戰，往往不是資金或技術，而是在於「整合」，因此建議地主內部可先自行整合達一定門檻後（如八成以上有重建意願），再由華南金資產介入進行評估與申請流程，提升重建成功率。
選對夥伴，讓老屋變黃金!
都市更新與危老重建，不只是一場施工計畫，更是一場牽涉權益、時間與資產配置的長期投資。華南金資產從了解需求、方案規劃、信託融資到完工交屋與售後服務，提供一站式解方，確保專案穩健有序地推進。地主選擇像與華南金資產這樣「懂金融、熟法規、有經驗」的專業團隊合作，不僅大幅加速重建進程，也讓地主免於處理繁複流程，真正做到「放心交辦」，實現老舊資產價值的全面升級。
