企業家貴賓雲集  實證分享AVM價值

企業需要透過改革，才能持續保持卓越，其中，管理能力是企業成長的關鍵，政大商學院講座教授吳安妮，精心研創出「作業價值管理制度」(Activity Value Management，簡稱AVM)，直指企業管理迷思，協助企業找到問題發生的主因，對症下藥，填補傳統財務報表只呈現最後數字而無法作為管理的缺口。
歷經多年的研究投入與實證，迄今AVM已逐漸被企業接受採納，為了讓更多台灣中小企業也能善用這個提昇競爭力的利器，政治大學特別舉辦的「2019 AVM領袖群峰會」，活動當天冠蓋雲集，除了工業局副局長楊伯耕、教育部技職司司長楊玉惠等蒞臨致詞，還吸引了超過200多家企業參與，並邀請到明門實業董事長鄭欽明、新漢董事長林茂昌、新漢智能總經理林弘洲、明門實業執行副總鍾慧如、町洋企業董事長吳上財、勤誠興業董事長陳美琪、佶立科技總經理李榮華、日正食品執行副總李采慧及普祺樂總經理張深閔等，分享AVM於不同產業的應用及管理經營的心法。

破除經營迷思  揪出隱藏成本  為台灣競爭力獻策

一直以來，台灣中小企業有一個長久的迷思：就是「大客戶就是好客戶」。對此，吳安妮表示，「AVM能夠將企業內部的因果資訊重新整合，精算出每個客戶的淨利，也就是貢獻值，從中知道誰才是好客戶，提供管理層做對決策，這對資源需要花在刀口的中小企業額外重要。此外，AVM還能解決企業害怕虧損就不研發、揪出隱藏成本，讓競爭力整體提升！」
新漢智能總經理林弘洲分享新漢成功接軌工業4.0的關鍵–由AVM延伸出來的「生產力即時決策系統」(i Productivity Decision-making 4.0，簡稱iPDM4.0)，將工廠中製造產品工時的即時數據，與ERP、MES等資訊互相結合，即時準確運算出產線狀態所對應之成本狀況，產生整合性綜效。而華致資訊總經理王金秋及威納科技執行長莊澤群，則分享了對於AVM及相關IT 商品— A＋（APP）及顧客價值管理（Customer Value Management，簡稱CVM）的IT開發及投入過程。

事實上，在三十三年學術研究與二十九年台灣產業實務運用下，吳教授已為AVM累積了相當多的成功實證，也將這些心法集結成—《企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」》一書，希望能破除迷思，真正為提升台灣企業的「長期經營績效」及「國際競爭力」帶來實質的貢獻！