今天翻開報紙看到華視週年慶的一段小文字，新任董事長陳勝福與總經理王麟祥將積極推動自製戲劇。這段話淹沒在花花綠綠的影劇新聞裡，但我讀來格外感動。這年頭，怎麼還有兩位這麼可愛的「傻瓜」。 我相信一件事情：這世界上的錢賺不完，關鍵在於，「想」以什麼方式、「能」以什麼方式賺錢。不管是自製電影或電視，都比外購片的經營難度高許多。同樣當董事長與總經理，買對了一部韓劇、日劇，電視台就可以在年底坐享豐收，何必壓注在投資大、變數高的自製戲？明明就有一條經營的捷徑，何必捨近求遠？外購片已經有其他市場的銷售數字驗證，失敗的風險相對小很多。這也是為什麼越來越多的電視台選擇風險係數低的外購片。 儘管如此，我還是期盼，台灣該有更多傻瓜走險路，挑困難的路走。 一，從文化面，當越來越多年輕世代的電影經驗都簡化成好萊塢電影、韓劇之後，外來文化逐漸影響他們的價值觀，於是，漢堡與非本土流行音樂主宰他們的生活內涵，台灣的電視節目開始在教韓語。確實，這塊土地更國際化了，但不該全盤傾斜。 二，從留才角度，這幾年，台灣的導演、燈光、編劇人才已一個個出走。我仍記得小時候，劉老老進大觀園般到中影文化城看明星、拍電影的繁華景象。現在，中影文化城的名字已不復在。台灣的電影拍片量從極盛時期一年上百部，現在，台灣上映電影，國產片不及外片十分之一。 今年初，《商業周刊》出版部成立。我與出版部總編輯余幸娟討論發展方向時有一個理想，為台灣的自製書走出一條大道。我們不該放棄這塊土地的發言權。自製書的製作與管理的複雜度高、時間長、作者難覓、風險變數大、平均成本不算低。儘管如此，我們仍想一試。我們將會發展人物系列，試圖去發掘這塊土地真實與動容的面孔。即將出版的《教養的賭局》就是在此概念下萌生。 事業跨足兩岸的企業家，在掌聲下，內心深處卻有傷口與掙扎。被他們夫妻從小送到美國留學的長子，竟然告訴他，愛上「賭博」（德州撲克），要以此為職業，放棄大學文憑。兒子沒跟同學一樣到華爾街工作，也就罷了，怎會選擇成為德州撲克的職業選手？父親試圖讓兒子知道不是每個人都能有從哈佛輟學的幸運。父與子之間的緊張、對立，該如何化解？ 這是台灣這塊土地才有的故事，這本書很真實的記錄了它。它談教養，不是在歌誦成功，而是試圖理解與探討不同世代的價值觀。一本很不同的書，你必須換一個角度閱讀的書。