最近市況不太好，和幾個客戶在討論因應之道，有人突然提到說，這些員工還是需要好好的激勵，或許給他們獎金，或許旅遊……等等之類的，看對業績是否能有所幫助？ 我一直在思考，在就業的過程，到底是什麼激勵了我？我周圍環境所有的同仁，他們又是靠什麼來激勵他們往上呢？他們今天工作的時候，是靠激勵嗎？他們今天在努力的時候是靠激勵嗎？他們今天想把一件事情做好，是靠激勵嗎？ 如果事情是你自己想做的，你自然就會把它做得好，或者你就會自己做得很開心，不管做得好不好，那又為什麼要激勵呢？我覺得人需要的是：一個方向，一個價值觀，只要他認同那個方向和價值觀，自然而然的，他就會走那條路。 就像登山的人，如果你問他們：為什麼登山？他們會說：因為山在那裡啊。因為做這件事情好玩啊！因為這件事情在那裡等著我們去玩啊！ 所以若要等有了激勵我才要去玩，那我腦袋想的是「激勵」，而不是這件事的本身；若人們不是自己發掘了事物好玩的成分，而只靠激勵，給再多激勵也不夠。就像給休假三天，他可能要五天、給休假十天，他可能要一個月，人就是這樣，跟吸大麻一樣，只有越要越多，沒有越要越少。 我們公司也沒有「激勵」這件事，我們公司有社團，每個社團每個月，每個人補助一千元，一年補助一萬二千元，自己去找十個人，十個不同組別的人，每個月一起去做不一樣的事情，這算激勵嗎？這跟激勵無關，這跟玩有關，這跟認識新朋友有關，這跟學習有關。 做自己想做的事，只要真的好玩，何必需要激勵？他想做，你推他一把，你給他的就叫資源，不叫激勵；你給他的東西叫支持，不叫激勵；你給他東西叫戰力，不叫激勵。 就像我們小時候玩遊戲，從來就不會有爸媽會說，你去玩兩小時，我給你三百元，沒可能嘛！到時反而你覺得錢太少就不玩了。總統需要激勵嗎？做慈善需要激勵嗎？成為音樂家是因為有激勵嗎？就是單純他們自己「想做」啊！ 所以我個人覺得「激勵」是自己給的，找出意義，激勵就出來了，人生是我們自己在過，不是別人替我們過。想想你正在做的，好玩嗎？或者更厲害的是，在你現在在做的事，找到好玩的地方用力玩，用心玩出一片天！