修「願力」是企業領導的頭等大事。但談到這件大事，大家都很怕，覺得那是偉人幹的事，與我等凡夫俗子沒什麼關係。 其實不然，因為修大願，只要從小事入手，把每一個小小的不願意，轉成願意就好了。那又有人要問：從小事入手，有效嗎？會不會弄了半天，白忙一場啊？我跟大家保證：不會，一定有效！ 不信你可以問問自己：你身邊親近的人，做什麼事最容易讓你生氣？難道不就是那些他們明明可以做到、卻偏偏不願意去做的事？無論是夫妻之間、家裡的孩子、公司的同事，我們最氣他們的，往往都不是那些很難的大事。因為難事、大事，他們做不到，我們比較容易接受，可以說服自己一定是「事出有因」。反而是那些我們很在意的小事，不知跟他們說了多少回，明明沒有理由做不到，卻偏偏不肯做，真是氣死人！一定是他們不把我們放在眼裡，不把我們的話當回事，故意不做，所以才氣不打一處來！ 以己度人，別人最氣我們的，一定也是這種別人很在意、而我們不以為然，因此懶得去做的事。這種事，別人起先會提醒一下，幾次之後，就懶得再說，我們也就當作不存在了。但事實上，別人因為說了沒用而不再說，卻每發生一次，就氣一次。其結果，不外乎給你貼了個標籤：他就是這種人！或者彼此的關係漸行漸遠，懶得跟你一般見識；或者忍耐久了，終於不知從何處爆發出來，弄到我們莫名其妙。仔細想想，這樣划得來嗎？ 再仔細想想，人為什麼不願意做這些小事？難道不是心裡有想法嗎？不外乎：這又不是我的錯！我又沒有怎麼樣！明明就不是這樣！你自己還不是一樣！你何必一定要這樣！⋯⋯，這些想法，有些我們自己知道，有些甚至自己也看不到。但是請相信我，這些心思，別人都一清二楚。眾生妄想如雷鳴，你的念頭像雷一樣打到別人，居然還在裝無辜？ 願意是什麼？是只要別人在意的，我們力所能及的，不問原因、沒有理由、立即去做就對了！只要有念頭或情緒昇起，要立刻看到：我又不願意了！要讓自己像個賞金獵人，抓到「不願意」這個狡猾的通緝犯，立即緝拿歸案，給自己頒一枚勳章！只有這樣想，這樣做，才有可能戰勝「不願意」這個頑強的敵人。 從小事入手，把每個不願意轉成願意，日積月累，你就成為一個有願力的人，你的企業就成為一個有願景的組織。一定要常常想起這些「不小」的好處，引誘自己一下，否則「小事不做，大事難成」，划得來嗎？