我周圍有許多人，陷入創業與否的兩難：嚮往創業的滋味，又恐懼代價太高。要？還是不要？實在費思量。
有沒有人創業成功，還能自在過日子？這種例子實在罕見，但恰巧我的好友樊登就是。
他所創辦的「樊登讀書會」，品牌定位清晰，營收獲利俱佳，而且經過考驗，仍在發展茁壯，是備受肯定的成功案例。
但這家公司特別之處，是總部在上海，創辦人卻在北京「居家工作」，每月只去上海幾天，和同事們聊聊天。大部分時間，樊登都在做他最喜歡的兩件事：讀書和陪兒子。
這樣創業也能成功？簡直不可思議！他為什麼能做到？我認為原因有三：
其一，他做了自己最熱愛又最擅長的事。樊登念大學時，是辯論校隊台柱，後來在IBM做培訓巡迴講師，還是電視節目主持人。追求和分享知識，一直是他的人生志業。而公司的主力產品，就是他每週選一本好書，花幾十分鐘分享，讓用戶輕鬆的滿足求知需要。
其二，他用對了商業模式。「樊登讀書會」推出時，正逢「知識付費」熱潮，大家一窩蜂透過網路平台推銷，樊登卻反其道而行。他將市場細分為上千個單位，招募在地經銷商結盟推廣，透過強勢產品打造鐵桿部隊。因此當熱潮消退時，他仍屹立不搖。
其三，他找對了創業夥伴。公司的執行長年僅三十出頭，加入公司前，已有兩次創業失敗經驗。我問樊登，為什麼看好這年輕人？他說：「我看他失敗兩次，仍兩眼發亮，就知道這年輕人有衝勁。」知人善任，用人不疑，就是他可以「全然做自己」的原因。
創業是高風險的人生抉擇，但只要成敗關鍵操之在己，就能降低風險、管控代價。而大部分公司的成敗關鍵，主要在產品和營銷這兩件事。樊登讀書會的成功，就因為成敗關鍵掌握在自己手中，所以創辦人才如此「佛系創業」。
華人世界最成功的創業者李嘉誠先生也對我說過：「我二十出頭創業時，大家說我膽子大。其實我膽子一點都不大，而是我已經掌握了成功的必要條件。」
考慮創業的朋友，一定要問問自己：「成敗關鍵條件，我掌握了嗎？」如果沒有？就得接著問自己：「能否接受失敗？」如果兩個答案都是否定，就別瞎折騰了。
