帕蘭提爾執行長之怒

「企業界普遍的想法是，我耗在 Token裡浪費時間，卻得不到什麼價值，換來的卻是AI公司拿走我的IP！」

人工智慧公司帕蘭提爾執行長亞歷山大．卡普，近日公開抨擊，企業花費大量Token成本，卻未必換來對應的商業價值，甚至還把珍貴的智慧財產，白白送給AI平台。

他點出許多CEO的心聲：我燒了這麼多Token，創造什麼價值？

現在，企業普遍陷入「Token焦慮症」，但焦慮的方向卻大逆轉，從焦慮用太少，到焦慮用太多。

輝達執行長黃仁勳曾說：「如果發現有工程師使用的Token不足，我會深感擔憂甚至非常生氣。」

先前許多科技公司都舉辦內部競賽，列出Token使用排行榜，鼓勵用最多的員工。

但當AI越來越聰明，你下一個指令，它開始推理、搜尋、思考、執行，這讓Token使用量變成黑盒子，企業的AI帳單開始失控。

於是，Uber、Meta、亞馬遜紛紛對員工AI用量踩煞車。

「Token最大化的風潮已過，Token最佳化才是當今最熱門顯學。」主筆何佩珊為這風向逆轉下了註腳。

何謂最佳化？她用一個真實案例比喻。同樣一本電子書，有人用AI代理人花四十美元完成翻譯，另一個人重新設計流程，選擇更適合的模型，只花不到四美元，就完成相同品質的成果。

你正用十倍的浪費使用Token嗎？就像聘雇博士生做小學生的事，或是小感冒卻到大醫院掛急診，浪費資源。

「真正稀缺的不是Token，而是運用AI的判斷力。」佩珊提醒。

如今，企業比的不是誰用最多AI，而是誰的使用效益最高。畢竟，成本不等於成果，倘若浪費Token還奉送智慧財產權，就像帕蘭提爾執行長之怒：企業真是虧大了！