每個人在職場上都在尋找好公司、好老闆，只要找到，就可以把一生托付給這家公司，但是好公司、好老闆長什麼樣子呢？
二○○九年張忠謀回鍋台積電執行長，是為了解決不當裁員的問題，召回被裁的員工。台積電也把派遣人力納入正式員工，解決體制內的差別待遇，這些都證明台積電是好公司，張忠謀是好老闆，但市場上像台積電這樣的好公司不多，工作者如何辨認出好公司、好老闆呢？
首先要看老闆是否有誠信、以人為本、有同理心，這樣的老闆說話算話，關心員工，即使在困難時，也不會犧牲員工利益。
許多公司經營不善面臨破產時，是將員工薪資放在優先償還的首位，這樣的公司就值得工作者追隨。
有誠信的老闆，經營公司遇到困難，仍會堅守不辜負員工的原則。我曾聽過有家虧損中的公司，訂了一個制度：每年年終結算時，就算公司虧損，但只要虧損金額少於去年編列的虧損預算，就可以把少虧的金額，提撥一定比例，做為團隊績效獎金。
這樣的老闆，心中有員工，即使公司虧損，仍會想辦法回饋團隊。員工看在眼裡也會感動，會全力以赴回饋公司，最後使公司轉虧為盈。
老闆心中有員工，當公司營運變好，會設計各種回饋員工的制度，表示對員工關心。
總部在台北的勤美集團，為了鼓勵員工休年假，只要員工請一天年假，公司每天再補一千元，員工如果請七天，就多七千元的休假獎金。
我有位開貿易公司的同學，公司有穩定利潤，每年辦員旅，所有費用由公司負擔。跑遍歐洲、美洲、東亞地區，多數員工從二、三十歲工作到中年、退休，這是幸福的公司。
有的好公司，把福利寫在公司章程中，規定每年得從獲利中提撥不超過一五％的員工紅利獎金，分配給表現良好的團隊。
這樣的公司，把員工放在和股東一樣的位階，每年可以從獲利中分紅。這是額外的獎金，員工沒有股份，但只要表現好，那就和股東一樣。
好老闆有別於壞老闆，壞老闆是公司即使賺大錢，員工也沒好處；好老闆是有誠信，心中有員工，這樣的老闆才值得追隨。
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