再過幾個月就是畢業季了，應該有不少畢業生正準備寫履歷找工作吧？我從2016年到現在都待在新創公司，也遇過不少想加入新創的朋友來詢問各種疑難雜症，這篇文章就是想集結這些問與答，給需要的人做些參考。

在正文開始前，先講一下到底何謂新創（start-up）。事實上，目前也沒有一個公版的解釋，只能借個維基百科來看一下：

「A startup or start-up is a company or project undertaken by an entrepreneur to seek, develop, and validate a scalable economic model.」（新創公司旨在尋找、發展並驗證某種可規模化的商業模式。）

「While entrepreneurship refers to all new businesses, including self-employment and businesses that never intend to become registered, startups refer to new businesses that intend to grow large beyond the solo founder.」（一般的創業指稱所有商業活動，比如自雇者、沒有註冊的公司；而新創則更強調此商業活動的大幅成長。）

「At the beginning, startups face high uncertainty and have high rates of failure, but a minority of them do go on to be successful and influential.」（新創公司初創時會面臨很高的不確定與失敗可能性；但仍有少數新創能成功並樹立其影響性。）

除了上述提到的「不確定性」、「失敗可能性」、「大幅成長」等關鍵字之外，現在的新創公司通常還會跟「tech（科技）」扯上邊，比如現在正夯的biotech（生物科技）、fintech（金融科技）等，所以通常只要是創立沒幾年、跟科技相關、做的題目較新穎（市場上少有或根本沒有）的公司，就有可能被稱為新創。

怎樣的人適合新創？

介紹完新創，再來就聊回文章主題：社會新鮮人適合加入新創嗎？

以下就依照我個人的經驗，試著說明「怎樣的人適合新創」，如果看完下述案例後，認為自己符合所描述的個性、對於這些案例感到興奮，那新創或許就很適合你！

能接受改變＆承擔風險

新創的「特色」之一就是「不確定性」，比如：

1.創業題目可能更改：比如Netflix最早是做郵寄DVD，後來才轉型成現在的線上串流平台與內容商。

2.公司可能在短期內成功募資，就大幅擴編；反之，公司也可能因為募資失敗，就得大幅裁員甚至直接倒閉。

3.營運內容不斷擴增：比如Grab剛開始做叫車軟體，後來延伸出外送、電子支付等服務。

這些改變都可能需要員工作出對應的努力，比如面對「創業題目更改」，搞不好老闆只知道A題目失敗，但也不確定該如何轉型，員工甚至可能需要一起集思廣益，為公司想到新的出路。

比如我曾聽過朋友在區塊鏈產業工作，公司雖然還沒找到營利模式，但仍因為一些奇異的原因而拿到資金，所以員工就是要一起思考：到底該如何善用區塊鏈技術來變現。

這個題目何其龐大，而且要考量的因素很多，比如投資人是否喜歡這題目、是否有其他公司在做這題目、這題目是否真的有商業價值、這題目是否真的能在技術上付諸實現等。

又或者，公司在短期內迅速擴編或縮編，員工也需要有一定的適應力。比如：公司擴編後，通常組織分工都會更明確，也會有更多規則，而且為了方便管理，原有的自由與彈性也可能受影響——比如不用打卡、工時超彈性等。如果是縮編，縮到自己的話，馬上就失去這份工作了；若自己是留下的，也可能因此需身兼多職，跟公司「共體時艱」。

能自己找到事情做

承上，正因為新創公司有其不確定性與多變性，所以公司時常處於「變動」的狀態，每天遇到的挑戰可能都不一樣，所以，當然也無法一直用同一套方法完成工作。

甚至，有時候公司只知道要達成某個目標，但不確定該用哪些方法，所以作為員工，也只能不斷嘗試與摸索。

舉例來說，我前間公司是在做線上英語學習網站，行銷團隊的目標就是要獲取付費使用者，但該如何找到願意付錢學習的人呢？可能是要先寫部落格衝SEO養流量、跟部落客合作寫業配，讓大家認識我們、參加實體展覽，增加線下的曝光…。方法有很多種，總之就是得不斷發想新方式、再不斷嘗試，然後再不斷尋找更好的方法。

正因如此，如果是習慣「主管叫我做什麼，我就做什麼」、喜歡遵照SOP、不太習慣自己發想或善於變通的人，在新創應該會待得很痛苦；相反地，如果是熱愛嘗試、喜歡在一片混亂中尋找規律與方向的人，應該會很嚮往這樣的挑戰！

有明確職涯方向

上面2點不斷強調新創公司的「變」，既然公司不一定有明確的經營方向、新創科技產業改變又這麼快速，員工本身的履歷與職涯經驗可能很難「線性累積」。

舉例來說，像我前公司的同事，原本是在做線上英語學習網站的行銷，但後來公司擴增產品線，作為公司「元老」的他，就被借調到新產品線當PM；也有前同事從業務開發轉職成為行銷，2人的工作內容整個大不同，可說是直接內部轉職了。

不過，雖然之前文章有說，新創公司內轉並不罕見，但至少以我個人經驗來看，這些內轉通常比較少是當事人提出，多半都是公司基於營運需求而要求。

所以，如果是沒有明確職涯方向的人，又比較好說話的話（或者公司強硬要求轉調的話），就有可能得時常切換工作內容，長期下來，很可能反而會使得自己對工作規畫更迷惘，且履歷也會顯得零散，對於找下一份工作更是不一定有利。

相對地，如果有明確職涯方向，就比較能在被公司要求轉調時，妥善判斷自己該如何選擇，而不會讓公司的瞬息萬變影響到自己原本的規畫。