揮別疫情，2024年奧運將在時尚之都—法國巴黎舉辦，自然少不了時尚話題。精品之王LVMH集團宣布成為巴黎奧會合作夥伴，據報載，此次LVMH投資在奧運的總成本達1億5,000萬歐元，旗下LV、Dior、Berluti將參與合作，烈酒品牌Moet Hennessy也提供慶典用香檳、珠寶品牌Chaumet將為賽事設計獎牌，法國國家代表隊的隊服亦預計由集團品牌設計，因此巴黎奧運被形容為「最時尚的奧運」。
從2016年里約奧運之後，成衣商們已經累積了8年的能量，加上2022年年底，服飾品牌持續經歷庫存去化，目前已逐漸展現成效，眾家廠商們都期待大啖2024年的奧運商機，成衣業似乎已準備好迎向下一個成長週期。
產業生態轉變
供應鏈趨向大者恆大
另一方面，疫情也改變了成衣產業的生態，2022年起，成衣業者庫存大幅上升，加上通膨導致終端市場疲軟，使客戶下單模式改變，短單比重提升。過往客戶習慣先下8成預訂單，後續再追加2成，現在則追求預訂單僅下6成，後續再視庫存情況追加急單。這樣的下單模式，成衣供應商必須要有優良的採購、反應能力才能應付，導致產業生態漸轉向集中下單給大型供應商，供應鏈有單一化、大者恆大的趨勢，有望提升大型成衣供應商的市占率，另外因急短單要求反應速度快、難度較高，毛利率也較一般核心訂單高出2個百分點。