中美聯合拱大智能電網市場，鴻海當然不想缺席。智慧電網的硬體製造包含感測元件、能源管理系統、網通模組、無限模組晶片，都是分析師認為鴻海可以介入的領域。
郭台銘為鴻海擬定5大策略，但是最大的不確定因素，是郭台銘的接班計畫。曾經試著交棒的郭台銘，卻因為各事業部無法有效整合，甚至各自競爭資源，2008∼2009年金融海嘯時，郭台銘還是回鍋主政。在巴克萊資本證券報告裡，不僅把此列為重要風險，甚至認為如果沒有完整的接班計畫，郭台銘一旦交棒，鴻海可能會走向分拆的控股型公司。
但多數分析師也都同意，鴻海擁有厚實的代工經驗和能量，地位難以取代，如同塑膠產業裡的台塑。但是缺乏成長動力的性感魅力，資本市場對其投資評價不易回到從前。
新事業布局成效與接班人計畫，成為鴻海能否重啟成長動力，再創下一個10年成長的重要觀察指標。