前述提到,「應付帳款」就像是供應商提供的免費短期借款。由表1可知,統一超總負債大都是由「流動負債」所造成, 而「流動負債」中的「應付帳款及票據占負債比」逐年增加,在2011年、2012 年達到39%。這是因為統一超通路廣、規模大,向上游廠商進貨時相當強勢,時常要求供應商給予較長的賒欠期,而這些供應商也願意犧牲現金周轉只求能在7-11上架販售,形成了統一超商「對供應商慢慢付款、對客戶快快收現金」的資金周轉優勢,亦等於在2012年隨時有200多億元的免利息現金可以周轉,這個優勢對股東而言,可增加股東權益報酬率(ROE),是一家好公司,其價值亦會反映在股價上。
▲圖表1
型態2》向下游拿錢,晚點再出貨的公司
統一超是先跟上游供應商拿貨晚點再付款的公司,以下的例子是還沒把產品賣出去,就先跟下游客戶收錢的公司。
在未出貨前就先收到的錢,在會計項目上稱為「預收款項」,它同樣是被歸類在資產負債表中的「流動負債」裡。雖然「預收款項」也被稱為負債,不過,這種不構成現金壓力、同時降低短期資金壓力的負債,財報狗形容為「最棒的負債」!
另一方面,這也代表著該公司產品或服務對於客戶有強烈的吸引力,使得客戶願意在還沒有收到東西之前就先掏錢,譬如預訂1年份的報紙、預買百貨公司禮券,均屬此類。
攤開台灣保全業第2 大業者新保(9925)的負債,負債比歷年來都在30% ∼44%間,同樣是流動負債大於長期負債的情況。其中,預收款項占負債比在15% ∼25%間,若再加上前述的「應付帳款與票據占負債比」,兩者合計大都在20%左右,代表新保的負債結構中,有20%是沒有利息壓力的。