逐年攤提數位機上盒費用 2020年EPS將可望回到4元
還有一點，為了因應數位化，NCC（國家通訊傳播委員會）要求新跨區經營的業者必須提供用戶每戶2個數位機上盒，以目前大豐電約26萬的收視戶，必須要提供50萬個以上的數位機上盒，這些數位機上盒大約在2015年開始提列費用，至少需要5年費用攤提。
假設目前的態勢不變，2020年後大豐電把數位機上盒的費用攤提完畢，就有機會回到往日的風采，也就是EPS回到4元。我覺得當個股的事件出來時，你必須要去評估它未來的成長性，未來公司爬不起來了嗎？或者是對公司未來更好？
另外，很多人會認為有線電視的殺價競爭對有線電視不利，但其實最傷的是中華電（2412），原因是：
從2012年到現在，國內的有線電視收視戶並沒有衰退，反而因為競爭變得便宜，更多人使用，從NCC的資料來看，有線電視收視戶從原本的498萬戶已成長到約522萬戶。
因為有線電視數位化，所以業者提供了寬頻上網的服務。以前有線電視業者只收有線電視每個月500元的月費；可是自從數位化後，業者現在可以收兩筆錢（有線電視與上網費用），每個月收800元，但中華電同樣的上網服務卻要上千元，所以很多中華電的用戶就跳槽去申請有線電視業者提供的服務。以2016年年報來看，大豐電的寬頻收入就成長了3成以上。
且因為數位化，大豐電還可以做很多加值服務，例如隨選視頻等。但多數投資人還是不太喜歡看到短期的利空，所以我也沒有任何（進場）建議，只能說大豐電的展望我認為是好的。
小檔案_楊禮軒
◎出 生：1973年
◎學 歷：世新大學資訊管理研究所
◎現 職：暢銷財經書作家
◎著 作：《算利教官教你：存股利滾利 年年領百萬》
◎操作戰績： 2007年從65萬元開始投入股市，迄今將股票資產放大25倍以上，
2016年年領股利達130萬元