每天結束忙碌的工作，回家查看股票庫存市值變化時，發現套牢了，心裡只有捨不得、不甘心，想要尋找可能反彈、翻倍的契機與標的。好不容易看到反彈，卻又偏偏捨不得賣，心想著等到彈更高再賣，而遲遲沒有出場。
其中，亞光（3019）、凌陽（2401）、威盛（2388）、久元（6261）這幾檔股票，從2007年10月到2008年初，跌幅超過40%、甚至腰斬，我還不死心地繼續融資攤平，奈愈套愈深、市值的減損愈來愈大。
2007 年10 月時，我的股票帳戶還有190 萬元市值，到了2008 年3 月，竟然只剩下33 萬元；這讓我終於看清楚，自己只是一個再普通也不過的散戶。
註1：嘉食化減資
2006 年11 月嘉食化以改善財務結構為由實施減資，11 月21 日至12 月7 日舊股票停止交易，同年12 月8 日開始新股票交易。而12 月8 日起，嘉食化連續4 個交易日漲停板，但2007 年初即無預警宣布重整，2007 年1 月5 日停止交易。
註2：預警數
當企業的本金及利息無法於繳息還款日給付時，銀行會列入預警戶追蹤。
註3：呆帳數
預警戶會有3 ∼ 6 個月追蹤期，但若評估客戶已經無法償還本金時，會直接列入呆帳。
星風雪語（星大）
恩汎理財投資團隊創辦人，網友暱稱為「星大」。曾服務於金融業，大學就讀實踐大學會計系、為蘇格蘭格拉斯哥卡利多尼安大學（Glasgow Caledonian University）資訊管理碩士。金融海嘯時曾大賠8成，而後逐步調整操作策略，造就了現在的零成本存股法。
不同於傳統存股，他認為百年好公司難覓，長期只買不賣，恐讓本金曝險。除了精研基本面，鎖定有配息能力的好公司，亦搭配低買高賣，以逐步取回本金與部分價差獲利，最後留下零成本獲利部位長期存股。2011年到2014年，每年價差獲利逾百萬元，零成本部位貢獻股息亦年年成長，2014年股息收入逾50萬元。
