我買的光聯股票表現更差。我以IPO價格買進，認為它會如同華爾街的預測，在3個月後漲為2倍。結果事與願違。光聯的價格幾乎不曾漲到IPO價格以上。當然，它的走勢也起伏波動，給了我希望。
看著我的股票帳戶餘額，心好痛，所以我不再去查看。取而代之的，我開始閱讀彼得．林區（Peter Lynch）寫的《征服股海》（Beating the Street）。我慢慢了解，對我來說，那些光纖股是糟糕的投資，所以，我在2002年第4季棄子投降，以超過90%的虧損，賣出所有的股票，正好在價格跌到谷底之際，實際上，這時反而成了遠比從前要好的投資進場時機，我會在《像投資大師一樣思考》的第2章解釋這件事。
那斯達克（Nasdaq）花了大約15年的時間，才回到2000年的高峰。2016年6月，即使經過那麼多年，道瓊美國電信類股指數（Dow Jones U.S. Telecommunications Index）也只比2000年高點的一半稍高一點。
這就是一個產業從榮到枯的過程。泡沫破滅了。我後來才得知，這種榮枯循環，在歷史上曾經一演再演許多次。
泡沫
經濟學教授高伯瑞（John Kenneth Galbraith）在他寫的《金融狂熱簡史》（A Short History of Financial Euphoria）一書中，細數1600年代初以來所有的投機性泡沫。他表示，金融記憶「短暫得驚人」，而且定義泡沫是一旦有新事物出現，以及有充裕金錢可作為財務槓桿時，人類的投機行為所創造出來的。
馬克．吐溫（Mark Twain）說：「歷史不會重演，但總會重複它的節奏。」原來，光纖泡沫只是以前有過的泡沫的另一個「節奏」。
第一個有紀錄的經濟泡沫，是1630年代末荷蘭的鬱金香狂熱。熱到最高點時，任何一顆鬱金香球莖要價，相當於技術性勞工好幾年的收入。人們賣掉土地和房屋，一頭栽入鬱金香市場投機。另一個驚人的歷史性泡沫，和南海公司（South Sea Company）的股票有關。這家公司在18世紀初創立，獲准壟斷南海的貿易，以交換承擔英格蘭的戰爭債務。投資人喜愛獨占的吸引力，於是，這家公司的股價開始上漲。就像任何一種泡沫一樣，高價推升價格漲得更高，連牛頓爵士（Sir Isaac Newton）也禁不起投機熱潮的誘惑。1720年，牛頓投資一小筆錢於南海公司；幾個月之後，他的投資增為3倍，因此賣掉持有的部位。但股價繼續以更快的步調上漲。牛頓後悔賣得太快，只能眼睜睜看著他的朋友迅速致富，於是，他把全部的家當押下去，以他所賣價格的3倍再度進場。價格確實繼續上揚了一段時間，但緊接著就崩跌了。1720年底，牛頓賣掉持有的部位，承受很大的虧損。不到1年，牛頓虧損2萬英鎊，畢生的積蓄付之流水。