前幾天，一位移民歐洲的朋友打電話給我，他們公司專門協助歐洲的銀行發展資訊系統，一直沒聽他有什麼抱怨，但就在去年中，印度的一家大企業出手買下了他所服務的這家小公司，頂頭上司一夕間也從「老英」變「老印」，逐漸地因為「管理系統變了」、「組織文化變了」，拒絕調適的他只好另謀出路。
大老闆從老外變老中、老印的例子，正在全球不斷上演。當年IBM將旗下的個人電腦事業部門，賣給中國的聯想集團，許多頂尖的科技人才，一下子從「拿美金」變成「拿人民幣」，老闆也突然從老美變成老中。
新興市場的大企業趁著這波不景氣，大舉加碼物美價廉的好標的，中國企業更是大展身手，併購足跡一路從亞洲擴展到歐洲與美洲。按照中國商務部的統計，中國企業海外直接投資金額從2004年開始就一路飆升，2008年的金額就達534億美元，較2007年的265億美元足足增加了一倍有餘，這代表中國企業握有成熟國家愈來愈缺乏的資金，並將成為全球越來越多企業的金主。
新興國家 打工仔變老闆
數十年前只有被一直被投資的新興市場，這幾年愈來愈壯大，並回過頭來進軍成熟市場的企業，這將是趨勢，而且短期內看不到反轉的跡象。在這種情況下，為了保住飯碗，再怎麼不願意，當大老闆陸續變成中國人、印度人，甚至是俄羅斯人，除了面對它更要習慣它。
不只是大老闆換了面孔，未來的職場上，還得擔心來自其他新興國家的新面孔搶了你我的飯碗，事實上，這股風潮已經吹向了外商，未來幾年就可能陸續吹到其他的一般企業。
人力銀行的數據呈現出一個殘酷的事實：過去幾年，台灣的職缺持續減少。2006年，外商企業開出的職缺有8023人，到今年只剩4528人，三年內萎縮了43%，即使跟去年同期相比，這個數字也掉了35%左右。