從歐洲殖民時代開始，歐美已經習慣用第三世界國家的資源來改寫經濟、歷史乃至於擴張對世界的影響力，從英國的東印度公司，到美國修建鐵路的華工，歐美成熟國家都大量運用第三世界國家的資源，即使到90年代，Nike、可口可樂乃至於惠普電腦，都運用這種模式來做生意，並成功培植了亞洲四小龍等經濟體。

至於日本，由於擁有超強的製造實力，在製造業上喜歡自已來，結合新興市場擴張製造業版圖的意願不高，他們除了透過購併電影公司擴大娛樂版圖，也樂於前往歐美置產，著名的洛克斐勒中心，就是一個著名的代表。

你會注意到，從殖民時期以來，歐美是單向利用新興國家資源來做生意，並擴大影響力，日本人的購併腳步則著眼於歐美國家，鮮少將眼光放在新興市場。

但後來，新興企業已逐漸反過來運用歐美資源，到全球攻城掠地。中國的聯想電腦，在2004年宣佈買下藍色巨人IBM的個人電腦事業部門，不僅取得關鍵的技術，也迅速增加了品牌的知名度，市占率也躍升至全球第三。

如今，新興企業的品味似乎已經不同了，俄羅斯首富普羅霍洛夫，出手買下了籃網隊，成為籃網隊有史以來、同時也是NBA創立以來，第一位非北美籍的老闆。另外，中國吉利汽車也宣佈以18億美元，買下了素有瑞典國寶之稱的富豪汽車（Volvo）。

新興市場─成熟國家的刺激體

面對瑞典國寶走向被中國汽車廠收購的命運，瑞典人想必是五味雜陳，但其實富豪已是第二次易主，先前賣給美國的福特汽車，如今不過是福特汽車再轉手賣給中國的吉利汽車而已，但先前那筆交易受到的關注遠不及這次，多少反應了富豪汽車的高級房車形象，與中國這家國際上名不見經傳的汽車廠之間的懸殊對比。

不管是NBA籃網隊還是富豪汽車的收購案，其實都突顯了一個難堪的事實，那就是歐美經濟體的沈疴，已到了亟需新興國家出手相救的地步。