通常，我只要在台北有連續兩天的課程，客戶除了請司機接送外，也會安排飯店住宿。當晚，十之八九有人約我吃晚飯，這些朋友的問題不外乎幾類：我該不該離職？我在講師事業上還有什麼地方要改進？只要對方誠懇可靠，加上時間可以配合，我通常盡量且樂意幫忙。

金融業中高階，想離職當講師

M是某金控集團的中高階主管，掌管台北大半江山，年紀小我幾歲，半年前第一次跟我碰面，就展現出對講師事業的企圖心。通常遇到這類朋友，我會先嚇嚇對方，挫挫他的銳氣；但即使這樣，他不但對講師工作私毫不膽怯，而且還有完整的執行計畫。

「你現在還在金控上班嗎？幾時會離職？」

「是阿，大概半年後吧」

「你打算怎麼跟老闆說離職原因？」

「還沒想太多，總之，應該不會說實話」

前天他再來找我，他真的離職了，要我給他一些講師職涯意見，於是我再問一次：「你的【官方版】離職原因是什麼？」

「工作多年，累了，想休息一陣子了。」我心想：這真是「超級官方版離職原因啊。」

年少輕狂不懂事

民國八十年，我從逢甲企管系畢業前夕，透過武陵高中資深學長的引薦，我如願進入夢幻企業「台達電子」工作，擔任桃園廠人力資源部「人力資源專員」的工作。

我工作很拚，時常都是用一百二十分的力氣在做，這樣的好處是，可以很快得到晉升與加薪的機會，缺點是，很容易遭遇瓶頸與自以為學完了。一年多來，我深知我不是做人資的料，我不夠細心，個性上也太喜歡衝刺，與較為保守的幕僚型工作屬性大異其趣。經與學長兼老闆懇談後，民國八十一年六月，「內部轉調」到採購部，負責購買泰國廠的相關材料。

大公司就是有這樣的好處，內部平行轉調機會多，只要內部人緣與關係夠好，加上有工作轉換的企圖心及決心，通常老闆都會樂觀其成，台達就是一個明顯的例子，當然內部轉調，需要雙方老闆有高度的「默契」。

採購的工作，雖然上手時間與進入門檻較高，但是可以與工廠的生管、製造、業務、工程與生技等單位緊密結合，我非常喜歡這工作，我也很認真打拼，過完年後，也得到了晉升一級與加薪的機會。問題來了，有家在中壢工業區的上市公司輾轉透過長官介紹，希望找我去「聊聊」行政部人事主任這個工作的機會，同時開出的條件如下：

1. 試用期薪資，比起台達採購當時的薪水增加4.2K/月，三個月試用期滿後，提高到7.2K/月

2. 提供相當於主管級的汽車停車位〈當時我才24歲，工作剛滿兩年〉

3. 提供配發公司股票機會〈民國八十二年，這是很大的誘因〉

這些誘因的確很吸引人，我思考沒多久，也不夠深入，更不夠全面，就決定離開待了兩年多的台達電子。

放棄大好公司與前程，我真是大笨蛋

採購課長問我：「大好前程為何要離職？公司把你視為是重點栽培對象耶！」

我說：「人家offer的條件，…巴拉巴拉…」我竟全盤托出對方給的條件

課長再問我：「是不是公司給你加薪幅度不夠多，你不滿意？還是你有其他不滿意或是顧慮之處？」

我說：「課長，這種條件換作是你，你應該也會過去吧？」

經過一段催眠式與疲勞轟炸的離職訪談後，我終於「如願以償」的離職了。