台灣最早期的網路拍賣，賣家大多以女裝、包包、女鞋等女性商品為主，在創業之初，他們的經驗及資金還沒那麼充裕的時期，最方便的進貨地點多是在像是台北市五分埔這類的批發市場，後來因為商品同質性高、取得成本上漲及流行性不易掌握等原因，不少做了一陣子網路生意的賣家，開始直接會去韓國或香港、日本等地採購，不過很快的，大家幾乎都是以大陸的廣東為主要進貨地，那邊有著充足與廉價的貨源。

中國的勞動成本低，大量生產的結果就是商品的品質跟價格都很低，可是這也很符合台灣網路購物以低價大量上架的原則，在網路上高價商品是很難賣的，消費者普遍都覺得高單價商品還是要去實體店或品牌專賣店購買，以避免詐騙及糾紛，並且這也更符合台灣人現在創業的模式：「避免高度複雜的開發、低成本、有賺就好」的三個心理，所以很快的，台灣的網路購物幾乎變成了「淘寶分站」，台灣有的，淘寶上差不多都有。

當人人都是「淘寶轉手」成本中心

以下這個數字非常值得探討。

二○一三年1月，阿里巴巴集團旗下的支付寶公布年度對帳單。支付寶有一半的金流因為淘寶而產生，在這張帳單中，列出了十大城市人均支出金額，結果有四個台灣城市在名單中。

「嘉義市」是這十大城市第一名，比起第二名「杭州市」多出了一點八倍，然後「高雄市」位居第三，而「台中市」與「台南市」也在這十大城市的名單中。可見台灣人對淘寶是十分捧場的，會有這麼高的金額，集中在這四個台灣中南部的都市，唯一的解釋就是批發。

這四個城市應該也是台灣批發採購市場的重鎮，這些從淘寶來的商品，出現在台灣的各角落，除了網路通路之外，在夜市、大賣場、生活百貨到處可以見到，這也反映了我們現在的民生商業模式，就是不斷從大陸進口單價低的商品，我們的經濟及其思維中沒有人願意投入成本設計開發，只願意購入更廉價的商品來出售，大陸賣什麼，我們就賣什麼，做生意要買低賣高是一定的，可是所有人都在做一樣的事，都在跟同樣的產地買進同質性高的低價商品，然後也沒辦法賣高（因為大家賣的都一樣），今天這個循環的惡果已經出現，就是消費者跨過台灣網拍平台直接在淘寶購買，然後這些消費者發現淘寶商品價格低於、甚至遠低於台灣網拍之後，很快的搖身一變，又轉做賣家，繼續做一樣的事。