這樣大量而充分的準備，換得上台時極為流暢的表現。投影片在確切的 時間點出現，輔助了口語的說明。整個簡報的內容既專業又生動，讓台下聽得津津有味。更難能可貴的是，台上講者所展現的熱誠與自信感染了全場！最後比賽結果 出爐，Billy與其他兩位生產部的主管獲得全公司票選前三名，打敗了向來善於口語表達的業務行銷團隊。

在頒獎時，我邀請前三名主管上台分享心得。有趣的是，這個時候因為沒有事前準備，幾位主管們又回復平常木訥的模樣，與剛才上台比賽時流暢的表達，判若兩人。

口才好壞不是重點

這 就是我想要說的：只要透過有系統的方法以及扎實的事前準備，不論口才好壞，每個人都能在台上表現得可圈可點，贏得台下觀眾的喝采。口才不好的人，只要依照 系統化的表達架構，按部就班做好規劃，多次演練，不僅可以說得很有重點，還能夠說得流利順暢。口才好的人，更應該注意相關細節，追求更上層樓的表現，並非 只是賣弄口才，說了很多，卻沒有完成預期的重點傳達，無法說服台下觀眾。

總而言之，不論平日口才如何，一旦上台就要讓自己在台上的那段時間有優異的表現。這個目標完全可以透過學習達成。在我指導過的學員中，經常見到像Billy這樣上台後令人刮目相看的「黑馬」。Billy做到了，相信我，你一定也做得到！（本文摘自第1章）