玩遍公司裡的所有「玩具」
「不為自身薪資，而是為了替公司帶入現金流而工作，不知為何，這感覺好像是被公司利用了……」若你也這麼覺得的話，那麼恐怕是因為你沒有充分利用公司的關係。

公司利用員工，員工也要懂得利用公司。這樣一來，雙方便呈現「Win-Win」的雙贏關係，不會有「被迫勞動」的感覺。而所謂利用公司，就是要活用公司資產來提升自己的價值。

請把公司想成是一個巨大的玩具箱，箱子裡頭裝著由前輩們所製作、長期累積至今的各種玩具─亦即技術能力、商品、生產設備、品牌、客戶等各種營業所需的東西。

要一個人把這些全都備齊是很辛苦的，但在組織裡，你可依喜好運用這些珍貴的玩具，而且沒有什麼比這更棒的了。我之所以轉職到外資銀行工作，就是因為那兒的玩具很吸引人。

該公司配備有當時最先進的選擇權交易出價系統。之前的公司都是在開發新商品時才會建立新系統，因此，要花好一段時間才能產生價格；但我之後換到這間公司，卻已有最新系統能讓每個人輕易地對絕大多數的商品出價。而這個玩具，便成了我增加現金流的強大武器。

所以請盡情地使用、玩遍公司裡的玩具吧。就像小孩透過益智玩具來學習一樣，運用公司的玩具能讓自己有所成長。

而且這個玩具箱的大小與公司規模呈正比。愈大的公司就擁有愈豐富多樣的資產，大企業的員工更能接觸到各種類型的玩具，故可拓展自身範疇也會增多。

而小公司的玩具箱較小，裡面可能沒放什麼高級玩具，但運用玩具的自由度往往很高。像是一次可以運用多種玩具，不夠的話，還可以自行購入新玩具等，可享有與大企業員工完全不同的玩法。

若能以「玩公司玩具」的想法工作，就再也不會討厭去上班了。現在的我就是這樣，每到星期五便會有點傷心，覺得「不能玩玩具的週末又要來了」，而星期日的晚上則變得精力旺盛，覺得「太棒了！明天又可以利用公司好好大玩特玩了」，簡直就是一種「反週一症候群」呢。（本文摘自悅知文化《我值多少錢？》第2章）