還有很重要的一點，你必須理解到，別人也會犯錯。必須經常作商業決策的人難免偶爾出錯，因此對於在我手下工作的人，我在意的是他們是否對工作有清楚充分的掌握。以別人的標準來看，我不太會怪罪別人，對於我們的經理人犯錯，我應該算是相當寬容。

人生中的勝利之所以是勝利，是因為並非所有事都能順利。

巴菲特的留言
◎大學快畢業時，我決心要進哈佛商學院，而且我很確定會被錄取。面試那天，天還沒亮我就起床，搭了10小時的火車抵達芝加哥，再換搭1小時的市內火車，抵達試場。面試官和我談了10幾分鐘，評估我的能力後，當場就拒絕了我的申請，之後甚至連拒絕信都沒寄給我。我幾乎崩潰，我父親總是對我寄予厚望，回家的11個小時車程，我煎熬地想著父親會多麼失望，擔心害怕極了。不過，我馬上就開始研究其他學校，發現葛拉罕任教於哥倫比亞商學院，那時我剛讀完他的著作，也很喜歡他的見解。最終，我進了哥倫比亞商學院，葛拉罕也成為對我的人生影響最大的導師，接下來的事，就無需再詳說了。我的體悟是，一些在當下看來是災難的事，最後回頭看往往是最幸運的事，被哈佛商學院拒絕，就是一個很好的例證。

◎聲譽非常重要。我要求我公司的經理人在評估與決定他們每個行動時，不要只依循法律原則（這當然是必須遵守的第一關檢驗），也要憑藉我所謂的「報紙檢驗」（newspaper test）：如果採取的行動隔天見報，主筆的是一位厲害但不太友善的記者，這篇地方新聞被他們的家人、朋友、鄰居看到，會有什麼後果？如果某項行動能通過這關檢驗，那就是能被接受的行動；如果遊走在檢驗的邊緣，就做不得。

◎多數人在人生中只發揮了極小部分的潛力。你有一具300馬力的馬達，可以讓它產生300馬力，也可以遠低於300馬力。我認識的傑出人士，不是擁有最大的馬達，而是馬達運轉最有效率的人。

◎對年輕人，我想講一件我覺得很重要的事，我通常會這樣告訴年輕人：「所有15歲的男孩以及多數15歲的女孩，總會想：『我什麼時候可以得到屬於自己的第一部車，那會是怎樣的車子呢？』如果我告訴你，今天放學時，你就可以得到夢寐以求的車子，而且你可以選任何一款你想要的車，車子就在你家等著你。但是有個前提，這是你這輩子唯一的一部車。知道這點，你會如何對待這輛車？你大概會細讀車主手冊4遍後才去開它；你會把它停在車庫裡，無時無刻地保護它，以平常的2倍頻率更換機油；哪怕是一點點生鏽，你也會立刻修補以免擴大，因為你知道，你活多久就得使用這輛車多久。請問，對於你的身體與心靈，你又抱持怎樣的態度呢？你這輩子就只有一副身心，16或17歲的你不好好照顧它們，就像把車停在狂風暴雨的戶外，任由它鏽蝕。現在不好好照顧你的身心，等到你40歲或50歲時，你的那輛車就哪裡也去不了。所以，你是不是該像照顧你的寶貝車子一樣，好好照顧你的身心呢？」用這個比喻，他們似乎都能明白。（本文摘自天下雜誌《勝利，並非事事順利》第1章）