40億人被關在家裡的「宅經濟」商機，隨著各國開始重啟經濟、解除移動禁令之外，相信只是短暫現象，但這次新冠肺炎所造成的破壞與創新，勢必將會改變許多產業的商業模式。

追蹤人類歷史上許多重大的「系統性風險」事件，每一次雖然都造成全球經濟的重挫，但新的產業大洗牌也孕育而生，以2008年金融海嘯為例，雖然造成許多人失業，但也興起的「零工經濟」的商業模式，並造就Airbnb與Uber在短時間內就崛起成為全球最大住宿與計程車業者的奇蹟，並打破住宿業與計程車必須專業經營與特許牌照的傳統模式，許多民眾靠著開放自己家裡的房間，來賺取額外的收入，許多民眾在閒暇之餘開著自己的車接送乘客來賺取外快，都讓「零工經濟」成為市場的顯學。

而這一次的新冠肺炎，慶龍認為有可能造成「破壞式創新」的商業模式，就是「遠端經濟」，包括了「遠端消費」與「遠端工作」。

今天有一則新聞，引起了慶龍的注意，就是臉書老闆祖克柏表示，公司將朝大規模遠距辦公發展，未來5到10年內，臉書50%員工將會永遠進入遠距工作模式，反映新冠肺炎對這家科技巨人營運結構帶來的永久性改變。

臉書將積極招聘遠地的員工，也會適度為現有員工提供遠距工作的選項。祖克柏說，剛畢業的新鮮人無法申請遠距工作，開放申請對象包含資深員工、績效表現良好者、獲得部門主管允許或部門工作內容適合遠端辦公的人。

受疫情影響，臉書目前95%員工都在異地辦公。祖克柏引述臉書一份調查指出，50%員工自認在家公司的效率和在公司上班並無不同，臉書自家員工有40%對全職遠距工作有興趣或極有興趣，這當中又有75%表示確定或考慮搬到不同的城市。

這項決策代表臉書成為最新一家支持遠距辦公的科技公司，先前推特、Square、Shopify都宣布類似決策。

換言之，40億人被關在家裡的「宅經濟」商機，隨著各國開始重啟經濟、解除移動禁令之外，相信只是短暫現象，但這次新冠肺炎所造成的破壞與創新，勢必將讓「遠端經濟」成為商業模式的新顯學，而相關的供應鏈廠商，自然就有長線的成長契機。

本文節錄自《投資家日報》

本文經授權轉載自孫慶龍的投資部落格
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小檔案＿孫慶龍

學歷：成功大學中國文學系、英國艾克斯特（Exeter）大學財務管理研究所
經歷：鑫圓滿證券投資顧問公司投資總監、《理財周刊》執行長
現職：《投資家日報》總監、致理科技大學財金系講師

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