在農曆年前後，要轉職跟要離職的人，應該都陸續開始行動了，也或許年後就到新公司報到了。根據人力銀行調查，10位上班族中有9位有過離職經驗，至於30歲至40歲的上班族平均離職次數達3次。
說到離職，雖然不敢說經驗豐富，但還是有過幾次經驗。特別是對照自己職涯早期的離職經驗，有時回想總會覺得，要是時間重來，或許可以用更細緻和成熟的方式處理，會多點試驗的耐心，可能會少更多遺憾。
說到離職理由，有人說不是「人」就是「錢」。要不就是跟上司、同事不對盤，就是錢給少了心覺得委屈，但再怎麼說「人」和「錢」，都是我們無法直接控制的變因，而只有離職這個決定是掌握在你手裡。你有沒有想過，要是你真的想離開現在這份工作，可能的原因是什麼？
問題1：工作沒有發展性？
或許可以問問自己，是這份工作自己做太久沒有累積太多經驗或技能？還是是整個公司，甚至是整個產業明顯走在景氣的下坡路上？如果是前者，可能需要盤點一下自己在現有職位上累積了多少專案經歷、人脈資本甚至是金錢？畢竟一分錢一分貨，薪水就是自己身上最實際的標價，如果薪資萬年不動，要不就嘗試轉換工作角色、爭取更大專案、管理職或是其他轉職選項，鬆動既有結構，也打破職位和薪資的天花板。
若是後者，可能得思考一下，是公司的狀況不好，還是整個產業都不好？是不是有機會到外頭試試水溫？如果是整個產業不好，自己的退路在哪裡？在科技引領的業務跨界發展趨勢下，無論是FinTech還是MarTech，想想自己是否有橫向發展的機會？如果技能不足，是否可以趁還在職期間，利用公司學習資源多學一點？或是在下班後去外頭上課補足所缺技能？
問題2：跟上司、同事不對盤？
雖說人和人相處很看磁場，如果不對盤難免會有摩擦，但職場說白了不是來「交朋友」的地方，每個人進入職場不都是要以自己的能力賺取報酬、希望有空間可以發揮所長，或是成就無法靠一人成就的事情？
如果跟同事不對盤，最多是上班是同事，下班不認識，只要不要彼此拖累、相敬如賓也倒還過得去。但要是跟上司不對盤，可能得好好想想，到底是自己的問題還是上司的問題？
上司會很大程度決定職場的滿意度，以及你可以在職場上發揮的空間。想像上司是球場上的教練，而你是球員。如果上司不讓你上場打球，一直讓你坐板凳，可以問問是自己球技不佳、無法為團隊加分，還是上司沒看到你的優點？在職場上，無論如何都盡量要讓上司喜歡，或至少不討厭自己，無論是把上司當客戶經營、把上司的KPI當作自己的KPI，或是成為上司手機裡的快速撥號按鈕，在有重要任務時，成為可讓上司放心交辦事情的人。
但若是上司有個人的議題，無論是過於情緒化、沒有方向、不會帶團隊、不懂大老闆需求等...，讓在底下工作的人都苦不堪言，這時也不用太客氣，以不同的氣力分配模式在工作上騰出空間和時間，持續找尋內外部機會。無論是向其他部門打聽合適職缺尋求內轉機會，或往外尋找找尋其他機會，也透過人脈打聽未來的上司評價，讓自己有變成自由球員的機會。
工作雖占了人生很大部分，但卻不是人生的全部，沒有工作值得犧牲大把時間或健康，換來心力交瘁的結果。聽從自己內心的聲音、適時停損與保持轉換彈性，或許才是能在職場持盈保泰的不敗原則。
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