男女平等，這件事情是個大騙局！

學校課本教導女生和男生一同學習跟競爭，男生可以從事職業，女生也可以；然而事實是，一旦進入婚姻、有了孩子之後，我和其他媽媽們所接受到長輩的訊息，皆為：「你要多讓你老公，應該多幫你老公一點！」

「那我呢？」我內心深處有個聲音小小地冒出來，但卡在喉嚨，礙於威權沒敢開口，只能壓抑在心中。

我除了是媽媽，我也是個人。我很喜歡《我不是媽媽，是家庭CEO》一書中，其中一個主題「讓爸爸也成為神隊友」。雖然60歲以上的長輩仍有傳統思想「男尊女卑」，慶幸的是，我們這個世代的男性更願意幫忙家務，只是不知道怎麼開始。

因而，我們還是重複著上一代原生家庭的生活模式，女性忙於家事和工作的滿腹委屈，看不慣另一半工作回家躺平玩電動，只能破口大罵跟爭執，不知道要把所學習的職場溝通或正向教養應用在家庭的人際關係上。

3招讓家庭教育共好，爸爸就是神隊友

《我不是媽媽，是家庭CEO》作者張楊也具有正向教養講師身分，他在書中提了3點「讓爸爸也成為神隊友」：

1.不勉強爸爸一起成長，而是善用爸爸的特質陪伴孩子

許多女性成為媽媽後，希望另一半可以跟自己並肩成長，學習現今育兒知識。我也曾熱情地跟先生分享我上課所學的新知，但當時他沒有特別感興趣。

我理解先生，所以轉而善用其特質。

例如，先生週末希望能休息，我就放下期待，改由自己帶孩子去爬山、攀岩等活動；先生比較喜歡在家打電動和看電影，我就慢慢調整成，週末晚上由爸爸陪孩子們一起打電動和看電影，增進父子陪伴的高品質生活。

現在，孩子們很常會去跟爸爸討論電動的攻略——當你沒有想要改變他人，轉為讓他發揮特質時，他就會更擅長地去做喜歡的事，進而更主動去做。

2.教養不一致，可以事後開會溝通

許多人認為，跟另一半相處時，會不知不覺變成跟自己父母相同的模式。場景大約是，爸爸的教養沒按照媽媽的指定方式，媽媽不停地碎唸，爸爸受不了便反擊回去，最終變成一場家庭口角大戰。

我的做法是「事先約定」。跟先生說好，如果遇到教養不一致的情況時，先尊重對方或退讓，事後雙方再來討論有沒有更適合的做法。

其實，我一直被對方質疑：「正向教養是對的嗎？」溫和地對待孩子，還不是被孩子踩在頭上，最後也是要麻煩先生處理。

我沒有特別反擊，而是聆聽先生的挫敗並說出我的心聲。教養過程中，相信青少年會在一次又一次的事件中，讓我們全家人往正向發展，而我也努力地尋找資源，來度過青少年叛逆和教養不一致的階段。

雖然教養不一致，最重要的，是看見彼此愛孩子的心。

3.不引用權威，組織爸爸互助會

書中的文字和專家，總是說得太美好！

我會請先生跟其他爸爸討論各自遇到的狀況，其實每個人都會遇到青少年叛逆，甚至是更糟的情形。而在「爸爸互助會」中，他們會討論許多教養困境，在安全的環境下彼此分享，先生更明白正向教養不只態度要溫和且堅定，還有更多可以用的辦法。

有時候閉上嘴，換別人說更有用。

男女平等，家庭管理也是一份重要工作

或許，我擁有研究所畢業的高學歷，卻選擇在家庭工作、忙家務，沒有特別優異的成績和表現。以往我也會羨慕其他女性打扮漂漂亮亮，在辦公大樓上班；但現在我不再自卑跟羨慕他人，如果光鮮亮麗的生活之下，是下班回家還要忙家務，就不是我想要的「蠟燭兩頭燒」的疲累人生。

所以，即使有機會回學校當代課老師，在我靜下心評估之後，還是決定先將自身家庭管理和財務規畫好。

正是中年叛逆，才懂得「家庭管理也是份重要工作」。這次，國中生的新生入學調查表中，我在職業欄上自豪地寫上「家管」。

你呢？你是否也能自信地寫上「家管」？

本文獲「moneybar」授權轉載，原文：我是家管，也是家庭管理CEO！

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