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    別再用時間規畫人生!成功學大師柯維用2張圖,教你找出最重要的事

    撰文者:經理人 / 文及元 更新時間:2025-07-08
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    「忘掉牆上的時鐘——提高做事效率,並不表示做時間的主人。找到心中的羅盤——探索真心所願,創造均衡圓滿的人生。」成功學大師史蒂芬.柯維(Stephen Covey)在《與時間有約》(First Things First Time)一書,曾有以上這麼一段話。

    他主張,我們可以採取行動,卻無法決定後果;重要的是,我們做了哪些事情,我們為什麼做這些事情,而不是完工的速度。

    在時間的管理矩陣上,可以採用「緊急」、「重要」作為兩軸的指標。在日常工作中,我們往往被「重要且緊急」與「緊急卻不重要」的事情困住,最後,位於第2象限「重要但不緊急」的事情(例如親情、健康),通常需要我們花費長時間經營,卻最容易被忽略。

    圖片來源:經理人

    柯維主張,每個人都應該做好「第2象限時間管理」,也就是做好「重要但不緊急」的管理,提升這些事項的重要性,例如,如果能以每星期30分鐘做好這個象限的步驟擬定,就能讓我們脫離時鐘指針的擺布;換句話說,真正重要的事,往往不會大聲嚷嚷地提醒你,它們需要主動安排、刻意思考。

    從使命出發,落實到每週行動計畫

    不過,究竟應該怎麼做?柯維提出一個「時間管理金字塔」,教你用「一輩子」的角度,安排每一週的行動計畫。

    圖片來源:經理人

    1.使命確認

    柯維主張,「使命」是時間管理的基礎,這不僅是一星期的生活,同時也反映了我們對於人生的態度與整個人生的看法。

    對於想探索時間管理深層意義的人,不妨思索自己最在意的是什麼?人生意義何在?不同於速成的時間管理技巧,而是從使命探討生命的本質。柯維建議我們不妨自問:

    ①生命中,最重要的事情是什麼?
    ②人生的意義何在?
    ③我希望成為什麼或是完成什麼?

    如果不太習慣思考這樣的問題,你也可以換個方式這麼問:

    ①我覺得人生中最重要的3件事是什麼?
    ②我的長期目標是什麼?
    ③我覺得人生中最重要的人際關係是什麼?
    ④在我的一生中,最希望自己有什麼貢獻?
    ⑤我最希望得到的感受是什麼?
    ⑥假使我只剩下6個月的生命,這一星期我要做些什麼事?

    2.角色定位

    你可能是妻子的先生、女兒的爸爸、母親的兒子、公司的高階經理人、學校的家長會長、扶輪社的社友、慈善團體的義工…,認清自己有這麼多個角色定義,將有助於對人生的圓滿有更多整體觀,知道時間管理有助於角色的動態平衡。

    每個人最好建構一個能扮演好不同角色的基礎,柯維稱其為「利器」,包括了生理(如運動)、社會情感(如親情)、心智(如閱讀)、心靈(如打坐)4個層面,這並非能立竿見影,而是我們必須投資心力、時間去打造。

    3.目標設定

    每週為自己設定1個~2個最重要的目標,並接著思考:

    ①如果我在下個星期完成這些目標,會有什麼結果?
    ②我對自己的生活會有什麼不同的感受?
    ③如果我只完成了部分目標,會有什麼結果?
    ④這會對我的人生產生積極的影響嗎?
    ⑤如果我持續每星期都這麼做的話,會有什麼結果嗎?
    ⑥我會比現在過得更好嗎?

    4.擬定計畫

    如果你總是很努力,但做的都不是最重要的事情,那做再多也沒有意義。以柯維的角度來說,生命中最重要的事情才是當務之急。因此,做週計畫時,你應該這樣想:

    ①做完計畫之後,我對這樣的一週生活有何感受?
    ②如果我每星期都計畫好每一種角色的「重要但不緊急」目標,而且確實執行,對生活會發生什麼影響?

    5.執行

    柯維提到,你應該要以自信泰然的心態,將使命落實在每個行動之中。每天一開始先做以下3件事情,能有助於你不要偏離使命:

    ①省思一天的生活:在一日之初花點時間檢討行程,審視生命的內在羅盤,看清楚方向並調整心態,因應不可預期的挑戰。
    ②安排事情的先後順序:確認自己要做的事情究竟是「重要但不緊急」,還是「重要且緊急」,這樣才能確保自己避免被「不重要卻緊急」的事情用障眼法矇騙。
    ③擬定一日計畫表:左欄排出必須在特定時間內完成才有價值的活動,右欄列出一日之中可做的第1象限、第2象限的事情。

    即使一天當中發生了許多迫使自己必須重新規畫的狀況,善用第2象限(重要但不緊急)時間管理法,仍可以協助我們分辨哪些才是真正重要的事。

    6.評估

    一週結束時,可以探討以下問題,作為自己的反省,並開始規畫下週的使命檢討與安排:

    ①我完成了哪些目標?
    ②我遭遇到哪些挑戰?
    ③我做過哪些決定?是否將最重要的事情列為當務之急?

    重要的事情一定要「找時間」去做,而不是等「有空時」去做。

    時間管理的目的,並非只是被時鐘控制,因為時鐘代表的是我們的承諾、時間表、目標,這是屬於時間管理的層面;真正該控制的是價值、使命、信念、良知、方向,也代表價值觀與生活方式,如果心中只有時鐘卻沒有方向,恐怕會浪費許多時間卻無法達成人生的目標。

    本文獲「經理人」授權轉載,原文:「一週計畫表」不是寫下要做的事就好!做到這6件事,才不算瞎忙
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