各位知道嗎？新台幣9.78億元對當時的家登而言，是個天文數字。因為在那時候，家登的資本額只有7.4億元，而家登在2009年到2018年這10年累積的稅後淨利，也只有6億多元。因此，在當時業界認為，家登有可能會撐不下去，也就是破產。為了籌錢，家登董事長邱銘乾只能低聲下氣到處求援，才在1個月內提足現金供擔保，躲過被對手申請假執行、查封公司資產的程序。

到了2020年4月底，智慧財產局以「不具進步性」為由，撤銷英特格的專利。之後，在2020年11月18日晚間，家登與英特格宣布和解，雙方簽訂保密授權協議書。基於保密原則，雙方不公開授權內容，但此授權可解決當初訴訟中的傳統光罩盒和EUV光罩盒爭議。家登則取回9.78億元擔保金用以充實營運資金。

家登結盟耐特、科嶠，打造一條龍服務

一度面臨生死存亡的家登，在挺過來之後，持續壯大實力。在2024年家登EPS高達12.32元，改寫歷史新高水準。根據家登高層指出，公司已經把英特格一半以上的市場份額都拿下了。家登的成長不只靠美中兩地半導體市場的強勁需求，還有市場上「唯一能提供完整先進封裝載具」的領先優勢，這是家登營運暢旺的底氣。

2024年家登EPS高達12.32元，寫歷史新高

資料來源：XQ全球贏家

而家登能夠絕地重生，不僅是在法律攻防上的勝利。家登董事長邱銘乾的兩位合作夥伴，也就是耐特科技材料董事長陳勲森，和科嶠工業執行長吳明致，是家登在侵權官司谷底時的重要支柱，也是擺脫官司糾纏後，能從產品競爭力上反超對手的關鍵。

3家公司的合作模式，是耐特提供塑膠原料，交由家登射出成型，製作成用於半導體製程產線上的載具，如EUV製程用的光罩傳送盒、晶圓傳送盒，以及應用在先進封裝的大型載具等；最後透過科嶠的清洗設備，讓載具達到符合晶圓廠規範的高潔淨度。

透過用合作模式打造從設計、製造、清洗一條龍的服務，家登在全球光罩盒市占率超過70％，若單看EUV應用的光罩盒，市占率更朝著90％邁進，狠甩英特格。

然而，如果把時間轉回到2021年，可以看到家登與英特格之間的侵權官司雖然和解，但私底下的攻防仍在持續，導致家登險些被逼得退出市場。在過去家登與英特格有相同的塑膠原料供應商，但那家供應商受到英特格施壓，決定停止向家登供料。換句話說，英特格想讓家登斷料。

不過，天無絕人之路，正好家登董事長邱銘乾和耐特董事長陳勲森，是高爾夫球球友。家登有著不能對大客戶停止出貨的壓力，為了解決被斷料的問題，加上得知耐特有在做塑膠原料，因此家登董事長邱銘乾對耐特董事長陳勲森提出了合作邀約。陳勲森理解家登的困境，當下就決定出手相助，他表示，做半導體材料有風險，但他覺得跟家登合作，會是很好的起點。