今年1月初，我的投資講座上有學生提出了疑問：「老師，你建議我們找的投資標的要符合稅後淨利額度高、資產負債表上的現金多，還有負債低的公司。可是這些都和我過去學到的觀念不一樣，我學到的是稅後淨利總額低，以後的成長率才高；資產負債表現金多，則代表公司運用閒置資金的能力不佳；另外負債不見得是壞事，借款協助公司成長也能提高股東的獲利。為什麼你談的都跟我們過去從課本中學到的不一樣？」
我當時的回答是：「今後將進入大者恆大的世界，公司稅後淨利高，才有能力進一步提高研發能力，這是小廠沒辦法做到的；而資產負債表上的現金多、負債低的公司，雖然表面上看起來太過保守，但是當意外的黑天鵝出現時，才能有過人的抵抗能力，並且成為最終的贏家。」
著有《十倍勝，絕不單 靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現非凡？》（Great by Choice:Uncertainty, Chaos, and LuckWhy Some Thrive Despite Them All）的吉姆．柯林斯（Jim Collins）把這種行為稱之為「建設性偏執」。
他說：「十倍勝（編按：「十倍勝」是指公司即使在動盪環境下，依然能保持卓越，勝過產業指數10倍以上）公司領導人知道自己無法預測未來，但他們總是假定會出現黑天鵝，因此他們會先儲備現金，建立緩衝。」