但另一方面，提供低碳商品和服務的市場將可望擴大，例如2050年的電力需求可能會是當今需求的1倍以上。
就國家來說，較貧窮的國家和高度依賴化石燃料的國家將會因淨零轉型受到最大的衝擊，這是因為受到淨零轉型影響的產業占這些國家經濟組成的比重較高，使得這些國家的產出、資本存量、就業更容易因此而改變。比起已開發國家，包括撒哈拉以南非洲和印度等，在淨零轉型投資占GDP比重需要拉高1.5倍以上，才能夠支撐經濟發展和低碳基礎建設。
就個人消費者而言，因為淨零轉型消費者將會面對額外的前期資本成本，且在短期內必須就電力需求付出更多資金，低收入家庭自然面臨更大的風險。淨零轉型過程，消費者的習慣可能也要跟著調整，轉換交通工具、供暖、電力系統，甚至是低碳食品等，這些都會成為消費者的額外支出。
在這份報告中，麥肯錫更強調，淨零碳排若是無序轉型，例如轉型的時程拖延或突然之間的轉變，都可能增加資產和就業錯置的風險，那麼付出的經濟和社會成本可能會更高。就算有相對漸進的轉型，若高碳排活動減少與低碳排活動的增加沒有謹慎管理，造成供需失衡，也可能導致價格大漲或波動增加。
麥肯錫這份報告的數據不見得精準，但其凸顯了淨零轉型是巨大的挑戰，並非易事，若想達成，則政府跟企業都需要展現決心和合作，才有機會在付出相對小的經濟和社會成本下拯救地球。
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