認真打好基本面功底，籌碼、線型則是輔助
前面說的「大道至簡」，操盤法來來去去只有一招，就是產業深耕、基本面深入為王。產業想清楚、股票挑對，事半功倍，剩下的就什麼都對了。公司對了，怎麼操作都順手，何來煩惱？何來修正、黃金切割、指標、背離等繁瑣複雜的應用技巧？重點在於化繁為簡的基本分析，包含成長性、產業拐點、產業變動、業績成長、產品報價、客戶移轉、訂單增加、經營階層看法、法說會及研究報告等資訊梳理。
一拳操盤法的道理就是產業深耕，將基本面當作蹲馬步一樣，無所不用其極地深入練功，很多人不是做不到，只是不願意做。過去數十年，我自己倒是始終如一，貫徹拜訪公司的基本功，從台北的內湖科學園區、南投的南崗工業區到高雄的仁武、楠梓、台中精密園區、竹科、南科甚至花蓮。
透過每一次田野調查工廠、拜訪公司經營階層，還有參加法說會，累積自己對趨勢及產業的敏感度，親自感受公司經營階層的行動力，了解公司未來的規畫；親自看公司廠房、生產線，也近距離觀察董事長的眼神、感受其策略規畫、氣場，聽公司高層談論未來成長的核心與心中的願景。做到這個地步，就算還是會被蒙蔽、被騙，但機率真的比道聽塗說低太多。真的自己扎實研究過，輸錢也輸得比較甘願。
反觀多數投資人，還陷於道聽塗說、人云亦云的階段—隔壁小華老婆的二叔公的朋友的阿姨說，「董事長說這可以買。」買了股票，然後呢？套牢要問誰？業績不如預期，有沒有能力自己追蹤？媒體記者或新聞說哪家公司好就進場買買買，最後輸了錢才真的是輸得不明不白！
「當媒體的觀點一面倒時，你應冷靜地站到它們對面去。」投資大師吉姆．羅傑斯（Jim Rogers）所言不虛，但是多數投資人卻總是與大師建言背道而馳，所以在投資之路上才會跌跌撞撞。
衷心建議投資人，將「大道至簡」的觀念落實於研究公司經營者、競爭優勢、產品、成長性等基本面上，這是投資最重要的一件事情。把研究的優先順序釐清了，時間分配決定好，績效也就從此提升。
股神巴菲特（Warren Buffett）說：「關於投資，在錯誤的道路上奔跑，跑得再快也沒有用！」工作如此、學習如此、選擇產業如此、選股亦是如此！所以巴菲特看財報、找經營者；索羅斯（George Soros）搞人脈、思考總經；彼得．林區（Peter Lynch）一線走訪企業，造就他們在投資上的輝煌成就。大師如此、外資如此、投信如此，你為什麼不站在巨人肩上取經學習，縮短學習曲線，少走冤枉路，少輸多贏？
投資的路上，挑困難的事情做，賺錢才會變得簡單。科斯托蘭尼（André Kostolany）說：「投資人花80%的時間在研究過去的線型跟財報，卻得不到想要的結果。」我認為股市贏家應該花80%的時間在思考上，花時間思考對的趨勢與產業，然後花最多的時間研究相關族群的公司基本面、未來成長性，搭配籌碼、線型等輔助工具。大道至簡，才能立於不敗之地。
產業隊長張捷語錄
1.選擇比努力重要，努力只是進市場的基本功，有能力選出高成長產業、低基期績優股才能立於不敗之地。
2.縮短法人與散戶資訊的落差。資訊的落差，在股市裡，就是資金的落差。腦袋的深度，決定口袋的深度！（本文摘自《產業隊長張捷致富術：瞄準5大錢景，挖掘趨勢飆股》Chapter 5）
小檔案＿張捷（產業隊長）
出生於1981年，畢業於臺南第一高級中學、國立成功大學地球科學系、國立台南大學科技管理研究所MBA，曾任證券公司研究員、基金經理人、私募基金經理人，30歲即操盤，現為《Smart智富》投資講座講師、《今周刊》今周學堂講師、《先探》金融家講師、《Smart智富》月刊專欄作家、《財訊》雙週刊專欄作家、各大財經電視節目來賓、成大臺北校友會財經論壇總幹事，著有《產業隊長教你看對主流產業選飆股》一書。
出社會當研究員至今，拜訪公司、跑法說會、寫研究報告，一天工作16個小時是常態，每年平均交出197篇研究報告，奠定產業研究的厚實功力；擅長以法人眼光，挖掘主流產業趨勢當中的飆股。40歲前已累積數千萬元以上資產。
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