同樣是收入足以過著貴婦般生活的前104人力銀行行銷總監邱文仁，也只在百貨公司周年慶時購物，而且專買四折以下的服裝；如果能搭配到百貨公司「買千送百」的促銷活動，等於花費不到三．六折的低價，就買到足夠亮相的行頭。她不上美容院，自己洗頭髮，不買昂貴的彩妝，首飾則採取舊換新的模式，她認為，「不奢華，也可以帶來自信。」 

對部分白手起家的企業家第一代來說，名牌的價值就在於它的辨識度，穿戴名牌就是要秀給客戶、秀給別人看的，以顯示財力，博取信任，所以Logo愈大愈好；對有錢人第二代、第三代來說，穿戴名牌則是要塑造「品味」。那麼，對於已故台塑集團創辦人王永慶來說，名牌的意義是什麼呢？ 

大家都知道，王永慶一條毛巾用到破，還在用；衣服有洞，補一補繼續穿。名牌商品對於王永慶，是沒有意義的。但他一輩子，興辦實業、建醫院、捐贈希望小學，辛勤九十二年，努力工作直到人生的最後一天，因而打造了一個獨一無二、留名青史的名牌，就是「王永慶」。

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