面對現實、不自我欺騙，締造石油王國
簿記員出色的工作表現，讓洛克斐勒很快獲得晉升，積攢足夠的資金，並在21歲那年決定創業，成立經營貨品運輸與生產公司，直到1860年合夥代初期，才正式進軍石油產業，1870年創立標準石油公司（Standard Oil），旋即控制全美 9成以上的煉油廠與石油管線。

洛克斐勒將標準石油的成功歸功於一貫的經營政策，包含採用高效率的製造方法、斥資數百萬美元興建輸油管線、以優渥的薪資招募管理班底與工人、尋找具有潛力的市場、募集大筆資金等。

此外，洛克斐勒也提醒：

聰明記帳，實際了解生意賺賠的重要性，因為無知的競爭，只會落得無比失望的結局。

「當一個人業務不佳時，總是厭惡於研究帳本並面對現實。」洛克斐勒強調，標準石油管理階層從一開始就準確地記帳，了解自己賺了多少錢，而且知道哪些業務賺錢或賠錢，更重要的是從不自我欺騙。

退休40年散盡家財做慈善，將善款花在刀口上
55歲那年，因健康因素讓洛克斐勒選擇退休，卻也意外開啟了他另一個舉世聞名的慈善事業。

「為了好事而捐贈金錢所帶來的樂趣與滿足，遠遠超過賺錢本身，」但洛克斐勒也指出，如果不研究善款本身以外的運作，讓每一分錢都花在刀口上，光是捐錢的效果非常有限。

洛克菲勒主張，行善要像商業活動一樣，建立起有效率的贈予制度。

就像幫助生病與窮苦的人，總是會讓人引發惻隱之心，但相較於醫學研究人員努力針對疾病與痛苦的根源，成功地研發出解方、對症下藥，卻非常不容易爭取到捐款。因為前者會強烈引發人們心中的憐憫，但後者卻要動腦筋說服別人才能得到支持。

為解決上述困境，他不惜花費重金成立洛克斐勒基金會（The Rockefeller Foundation），資助各項醫學研究，其成果包括根除鉤蟲和黃熱病，也對抗生素的發現幫助甚大，挽救無數生命；同時創辦芝加哥與洛克斐勒兩所頂尖大學。

「不管理財專家的人品有多好，如果欠缺經驗，你肯定不會把要留給子女的財富交給他打理。」洛克斐勒認為，同樣的道理也可運用在慈善事業，捐贈給社會的錢就好比是在為家庭的未來開支儲蓄，也應該得到審慎地管理。（本文摘錄、整理自《一美元開始的修練》，商周出版）

本文經授權轉載自經理人

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