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：進修充電
想轉職沒有錯，但你真的想清楚了嗎？這3件事看似很無趣，卻能幫助你釐清內心真正的想望
如果你有A、B這2個選擇，選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年，但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職，但如果在年前到職，會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢？這時，你又聽到來自B工作的訊息，人資告訴你希望你能在年前到職，否則他們會考慮其他人選，你的想法和決定，會不會因此而改變...
職場同事，到底能不能成為「朋友」？與其煩惱交朋友，不如先思考「這3件事」更重要
Anna和Elsa在大學畢業後，先後進入了同一家公關公司任職擔任最基層的AE（Account Executive），進入了同一個團隊。兩人因為年紀相仿，且兩個人剛好都喜歡同一個韓團偶像，再加上工作上朝夕相處，不但會互相幫忙買早餐、去iBon輪流排隊搶演唱會的票等，也很常一起加班，很快就變成了好朋友。...
在石頭上也要坐3年？想轉職卻怕被貼上不穩定標籤？比起刻板印象，轉職前這4點一定得先想過
去（2021）年Q4企業開始忙碌於做明年度的規畫，此時此刻，我相信大家也開始蠢蠢欲動思考著屬於「自己」的年度計畫。親愛的朋友們，你考慮轉職了嗎？約莫在8年前，我還在雜誌業的服務時，我記得有一期的封面故事是「在石頭上也要坐上3年」，意思是鼓勵年輕人要有「穩定度」，第1年熟悉工作、第2年優化流程、第3年...
想讓老闆看到你的好，除了會做事也要會表現！微軟前大中華區副總裁教你這樣做，成功建立職場形象
一旦建立起職場形象，下一個課題就是：怎麼讓老闆在最短時間內，看見你好的一面，讓績效、專業被看到？我會這麼形容：原則是把握住關鍵時刻。首先，認清你的談話對象：什麼職位、在什麼場景遇到、對方最在意與關心什麼。跟大家分享一個真實故事，這個故事就是講抓住關鍵時刻的重要性。在微軟，每年有一次針對全球各分公司的...
低消1杯飲料，若點超過千元算不算達消費門檻？從開瓶費的由來，洞悉價格設定的背後意涵
最近媒體上的一個熱門話題——「最低消費金額設定事件」，看到這件事就讓我想到剛出社會的時候，一直不是很懂為何有「開瓶費」的設定？其實「開瓶費」在某個層面上，也跟「最低消費金額」有點關聯性，這次就用幾個主題來看「最低消費金額設定」這個議題。自己帶酒還要收錢？日本開瓶費的緣由...
職場黃金期正逢婚育期，該拚「升」還是「生」？現任兩家公司總經理：生命是否完整，由你自己定義
我在新聞台工作近20年，從49頻道到55頻道，7家新聞台的最高主管，有6位是女性，其中5位單身。她們的年齡介於37歲至45歲。要當上新聞總監，再怎麼天賦異稟也需要至少10年的新聞歷練，推算下來，這些女性大約在27歲至35歲的時候，就在新聞職場嶄露頭角；而這個年齡區段，正是女性的婚育期。職場拚搏的黃金...
放慢腳步竟能提升績效表現？特斯拉執行長馬斯克的管理學：85%法則能讓人表現得更好
特斯拉（Tesla）創辦人伊隆・馬斯克（Elon Musk）最近又展現了他與眾不同的管理手法：叫員工「不要太拚」。更精確一點來說，他在2021年11月底的一封電子郵件中，闡述了對特斯拉目前工作方式的看法：比起在季度尾聲為達成目標而瘋狂衝刺，他更樂見的是穩定且得以降低交付成本的流程。《CNBC》提到，...
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