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：進修充電
想讓產品被青睞，先給潛在消費者一個買你的理由！商業導師教你這樣定位，抓住顧客的心
定位，給消費者一個買你的理由傑克．屈特與合著者共同推出《定位》一書，2010年推出封筆之作《重新定位》。他一生寫了13本書，形成了「定位理論」，同時提出一個概念：在飽和經濟時代下，商業競爭的本質不是在看得見的戰場——工廠和市場，而是在看不見的戰場——心智（即大腦）。在人類歷史上，第一次有人在經濟學這...
人們寧可為好主管做爛工作，也不願為爛主管做好工作...想成為好的領導者，第一步是這個
長期以來，主管向來是流行文化中愛用的出氣包，經常在漫畫、電視影集和電影裡被描繪成無能的中間人。因為與「微管理」形同表親，容易被連結在一起，「被管理」的念頭使得人們對主管很感冒。在組織裡，主管常被當成跑龍套的，是組織明星的配角。然而，對於職場軟體開發商UKG執行長（現任董事長）亞隆．艾英（Aron A...
身為主管，想做個優秀領導者，又怕被討厭？心理師教你善用一工具，調適好心態
無論你是部門主任、整個企業的主管或者家庭的決策者，做為領導者最困難的一件事，就是你必須做出使他人不高興的決定，也就是所謂的「高處不勝寒」。傑出的領導者有能力容忍他人的不悅。下面是一個案例：伊莉莎白是一位大學教授，她剛被指派為學系的系主任。雖然她在相關領域中享譽全國，不過她的個性平易近人又謙虛。她的天...
想讓職場溝通少走彎路，就要學會即時回饋！ 曾任職於麥肯錫的顧問分享，效果最佳的2個時機
進行正面回饋的時機，其訣竅在於「頻繁」與「即時」。即時給予回饋愈早給予正面回饋，效果愈好。當對方做出某種良好行為，就應該把握機會立即讚美他。因為即便想著「改天再讚美他」，還是很容易忘記。而且，對於受讚美的一方來說，比起過了一段時間才聽到「你上週的簡報做得很好呢」，在簡報結束後不久就聽到「你剛才的簡報...
AI熱潮下，電力缺口誰來補？美國大舉建設儲能設施，日夜價差是獲利關鍵
科技持續進步發展中，AI相關應用成長尤其迅猛，資料中心遍地開花，大量電力需求也成為焦點。問題是，當前的電力供應與建設速度，足以應付成長中的能源缺口嗎？美國許多州近兩年積極發展儲能電池設施，為能源應用更增添韌性與彈性。若欲提高能源供應量，選擇採用傳統火力發電，不僅帶給環境莫大壓力，也與國際呼籲使用乾淨...
升息引爆17年來日圓最大軋空潮！投機客搶平倉、獲利回吐，日央行下一步是…
日本央行升息推升日圓，掀起日圓套利交易平倉潮，投機客急於拋售風險資產回補日圓，近17年來最大日圓軋空潮隨之引爆，槓桿型基金做空日圓的部位劇縮，來到2023年2月以來新低。根據美國商品期貨交易委員會（CFTC）和倫敦證交所集團（LSEG）8月9日出示的數據，截至8月6日當週，槓桿型基金的日圓淨空頭部位...
求職時，如何提出要求才能增加成功機率？談判權威教你這樣創造籌碼，達成目的
展開談判前，先想清楚自己要什麼辭職和跳槽（求職）的談判，一個是出，一個是進，辭職是要跟老闆談如何出去，跳槽則是要談如何進去。不管是進還是出，關鍵都在於：「我為什麼要跳槽？」「我為什麼辭職？」想清楚真正的原因、自己要什麼之後，才能展開談判。舉個在職學生的實例，他因為跟老闆一言不合，愈想愈生氣，半夜傳L...
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