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：進修充電

效法企業經營，拿回職涯主控權！過來人教你，用四個「5年計畫」逐步實踐

效法企業經營，拿回職涯主控權！過來人教你，用四個「5年計畫」逐步實踐
Merry：「Hi！Martin恭喜呀！聽說下個月就要退休了，不過你這麼年輕就決定退出職場，真的蠻令我驚訝的！」。Martin輕聲回道：「謝謝，實在是因為這幾年工作太忙了，趁這個機會先休息一下啦！」。一會兒功夫後，Kevin走過來：「Martin恭喜你啦！退休後計畫做什麼啊？有機會多回來看看我們，約...

以為做事認真努力就會得到老闆的賞識，卻在意想不到的地方摔跤...過來人教你，如何與不同型態的老闆合作

以為做事認真努力就會得到老闆的賞識，卻在意想不到的地方摔跤...過來人教你，如何與不同型態的老闆合作
Martin剛剛將報告寄出去給老闆Ken，不到20分鐘立刻接到老闆來電、劈頭就罵：「你做這個什麼分析啊？為什麼沒有照著我昨天在會議中所說的寫？」Martin解釋：「老闆，這份資料是用你說的方法分析，再納入各個部門的實際數據，可能因為資料比較完整，和你原先的預期不太一樣。」這回覆不僅沒讓Ken冷靜下來...

如何面對好不容易約到的客戶高層？過來人分享，用「公關型思維」獲得顧客青睞

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Diana走進老闆的辦公室，戰戰兢兢地將手上的廣告及官網瀏覽數據呈放在桌上，老闆隨手翻了翻前面幾頁問道：「花了這麼多預算，有什麼具體的成果啊？」Diana急忙地回答：「老闆，團隊同事為了這次公司的數位行銷活動加班了好長一段時間，我們把舊的網頁全部更新、把所有的產品介紹重新以新的方式放上官網、還把官網...

子女買房但頭期款不足，是否要提供財務協助？夏韻芬：用4決策情境，找到愛與責任的平衡

子女買房但頭期款不足，是否要提供財務協助？夏韻芬：用4決策情境，找到愛與責任的平衡
當子女有財務需求的時候，到底該不該幫忙？如何在愛與責任之間找到平衡？我認為「父母的財務能力」和「子女的孝順程度」是兩個最關鍵的考量因素，只是父母的財務能力是現實，孝順與否則是父母的主觀感受，但父母有權力根據這兩項因素做出決定，對此我提出4個決策情境：1.父母財務寬裕，子女孝順：一定幫忙當父母的財務狀...

拿1000萬購買殖利率6%的金融商品，再用配息還款...小心！發生這個情況，易出現周轉困難

拿1000萬購買殖利率6%的金融商品，再用配息還款...小心！發生這個情況，易出現周轉困難
在房貸計畫中，兒子也常常跟我討論「聰明還貸款的方式」，因為在投資市場上常常出現「靠存股配息還房貸」的言論，很多人喜歡存股領息，還有人借房貸來買股票領息或是買配息基金，認為只要配息率可以「Cover」房貸，必然能夠穩賺！如果房貨以年利率2%計算，過去曾有案例表明有人靠配股1年利息18萬，存股收息不但可...

失敗後再努力，堅持就會成功？別輕忽壓力！有時「放棄」更能助你達成目標

失敗後再努力，堅持就會成功？別輕忽壓力！有時「放棄」更能助你達成目標
不少成功學大師、企業家常常強調「努力」的重要，市面上無數書籍、演講都不斷倡導「成功的本質，就是失敗後繼續努力」，把成功和努力、堅持畫上等號。但當你無時無刻都在收發e-mail、回群組訊息；拼命趕在一個個截止期限到來前，把事情做完…，儘管維持著緊湊的工作或生活節奏，但心裡會不會質疑，「為什麼我努力了這...

未獲工作績效「最佳評等」，不禁自我懷疑…達人分享經驗：88分更有成長機會

未獲工作績效「最佳評等」，不禁自我懷疑…達人分享經驗：88分更有成長機會
以員工的身分來講，我一直很「享受」績效面談的時光。因為，我是個不折不扣的工作狂，愈慘烈的工作場域，愈能激發我的鬥志昂揚。無論是為期多短或多長的績效評估區間，幾乎每一次，都能把「最佳評等」收割入囊。有陣子，我還常常被公司HR遴選為各類最佳代表，以「新入職」、「剛晉升」、「最資深」等不同身分，向同仁分享...

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