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專業之外，品格也是職場長勝關鍵！過來人分享：把自己當品牌經營，到哪都能成為搶手人才
撰文者：葛捷思（陳昭文） 更新時間：2023-09-20
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圖片來源：達志影像
建立個人品牌，專業能力固然是最基礎的條件，但最容易被忽視且影響深遠的關鍵在於品格的建立。
工作不會永遠都順利，會讓人印象深刻的大都是各式各樣的難關，一旦我們面臨這些困境時的反應與情緒，都會落入他人眼中觀察的細節。
這些實際的過程與反應，都影響著未來的合作機會，以及企業升遷的重要評估，有時候事情的對錯與最後的結果，並不會成為檢討的重點，反倒會回過頭來看領導者與團隊的應對狀況。回想看看，在我們的記憶中是不是也存在類似的片段，過去的同事與主管中，是誰遇到狀況能夠處變不驚，而誰又荒腔走板，最後能夠獲得升遷、合作機會的，往往大都是因為品格良善正直，才脫穎而出的。
用正直和誠實的態度來面對職場問題，雖然是最憨厚的方法，但也最能獲得大多數人的共鳴與認同。
在高專業度的工作環境裡，常常會讓我們不自覺的陷入其中的浪漫，試著將每一件事做到完美，做到連自己都無可挑剔，這樣才能對得起自己的努力。
但在這些完美的堅持下，我們的合作夥伴或團隊有時候不一定能因此受惠。在過去的經驗裡，我曾經為了要呈現完美的提案成果，將標準提得太高，導致不僅預算超出，更讓後續的進度排程都因此延宕，甚至讓其他協力合作的團隊無所適從，這都是因為太過理想化，缺少了現實層面的考量，最後產生了不完美的成果，導致無法如期完成。
這個教訓讓我了解到，再完美的專案，若無法準時上線，無法讓大多數人滿意，充其量也只不過是滿足自我的藝術品。
留一線，即是品格展現的精神
在老一輩的口中，常常聽到做人做事必須留一線，其實這也正是品格延伸的精神之一，讓每一次的合作、每一位一同努力的夥伴，都能有良善的收尾。
品格，不僅只在專業上展現，也包含了溫度與同理心，團隊的運作順利、合作夥伴的績效提升，都是品格評估的依據。每一項工作與任務，專業雖然占據了大多數的條件，但品格卻影響了許多看不見的潛在因子，甚至會直接關係到下一次合作的機會，我們所經手的每一個事件，都會成為眾人檢視的關鍵。
上了年紀，才會了解到圓融與圓滿的含意。
年輕時，覺得專業能力至上、績效為王，只要能達到目標，可以忽視許多當下不重要的感受，先拿到眼前的績效才是王道。但這樣的過程，往往會不小心觸犯到許多的禁忌，甚至於有可能傷害其他人，若你是資深工作者，對於這樣的心理狀態想必也不陌生。我們都曾經後悔過某些沒有說出口的事，對於某些人、某些事感到抱歉，卻似乎也沒有辦法再回到過去彌補，或做些什麼。
品格，會影響個人品牌的成長力道
建立個人品牌的路上，專業形象是最直接的包裝，我們用專業提供服務、用專業建立商業模式，但需要用品格去維持應有的態度與人設。
每一個階段的職場工作，每一個異業合作的對象，只要有開始，就會有結束的那一天。中間的執行過程難免有不同的觀點與討論空間，這些磨合時期常常會產生質變，有些是目的取向不同了，或是雙方的價值觀上有了明顯的落差，造成溝通的方式愈來愈激烈，甚至有了應付的狀態出現，通常最後都會導致無法完成預期的目標，就算完成了，也不完美，彼此都留下了心理的疙瘩。
有開始就會有終點，善終也是每一個專業工作者必須要學習的技能。我們常聽過曾經合作的彼此，訴說著對方的每一個缺點，似乎這個合作或是這個職務，一開始就是一個錯誤，就跟長輩說的一樣，「目睭去予蜊仔肉糊著」才會選了你，除了無止境的抱怨，一無是處。
雖然我們都是為了工作而努力，但每一件事情的背後都是一個人，並不只是單純的專業內容。我們所執行的每一個決策，有沒有符合該有的規範，有沒有盡量去照顧到每一個環節的夥伴，這些都會成為品格判斷的標準。
良好的合作關係、職場人際，建立基礎在人之上，專業能力是重要的合作標準，但良善的人格特質，能讓個人的品牌價值加速滾動。
每一次的結束，都代表著一個感謝，用這樣的心態去完成最後的工作，將功勞回歸到每一位曾經付出的夥伴身上，時間將會帶給你最好的複利價值，往後的合作機會也會持續不斷的增加。
記得，不論專業能力有多強大，若捨棄了關注他人的感受，偏移了職場道德觀，在建立個人品牌的路上，會增加不少阻礙，甚至失去許多成功的機會，「品格」會是長勝的累積關鍵。
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沒名片，你就是招牌：求職、換工作、轉行、接案、創業前，一定要懂的個人品牌經營學
作者：葛捷思（陳昭文）
出版社：采實文化
出版日期：2023/08/31
作者簡介_葛捷思（陳昭文）
「葛捷思品牌經營學」粉專版主，擅長專業領域包含「品牌電子商務銷售規畫」、「品牌行銷與網路媒體廣告投放」、「社群媒體品牌經營」、「平面廣告設計」、「營運管理」、HR等內容。
葛捷思一路從設計提升到行銷市場，再跨領域到營運管理，10多年的行銷市場與營運管理的資歷，操作過許多的品牌企畫，以及政府與科技園區的專案執行設計計畫。
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