進修充電
同事做得少卻領得比你多? 老闆是用這條公式算的
撰文者:野口真人 更新時間:2016-08-30
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玩遍公司裡的所有「玩具」
「不為自身薪資,而是為了替公司帶入現金流而工作,不知為何,這感覺好像是被公司利用了……」若你也這麼覺得的話,那麼恐怕是因為你沒有充分利用公司的關係。
公司利用員工,員工也要懂得利用公司。這樣一來,雙方便呈現「Win-Win」的雙贏關係,不會有「被迫勞動」的感覺。而所謂利用公司,就是要活用公司資產來提升自己的價值。
請把公司想成是一個巨大的玩具箱,箱子裡頭裝著由前輩們所製作、長期累積至今的各種玩具─亦即技術能力、商品、生產設備、品牌、客戶等各種營業所需的東西。
要一個人把這些全都備齊是很辛苦的,但在組織裡,你可依喜好運用這些珍貴的玩具,而且沒有什麼比這更棒的了。我之所以轉職到外資銀行工作,就是因為那兒的玩具很吸引人。
該公司配備有當時最先進的選擇權交易出價系統。之前的公司都是在開發新商品時才會建立新系統,因此,要花好一段時間才能產生價格;但我之後換到這間公司,卻已有最新系統能讓每個人輕易地對絕大多數的商品出價。而這個玩具,便成了我增加現金流的強大武器。
所以請盡情地使用、玩遍公司裡的玩具吧。就像小孩透過益智玩具來學習一樣,運用公司的玩具能讓自己有所成長。
而且這個玩具箱的大小與公司規模呈正比。愈大的公司就擁有愈豐富多樣的資產,大企業的員工更能接觸到各種類型的玩具,故可拓展自身範疇也會增多。
而小公司的玩具箱較小,裡面可能沒放什麼高級玩具,但運用玩具的自由度往往很高。像是一次可以運用多種玩具,不夠的話,還可以自行購入新玩具等,可享有與大企業員工完全不同的玩法。
若能以「玩公司玩具」的想法工作,就再也不會討厭去上班了。現在的我就是這樣,每到星期五便會有點傷心,覺得「不能玩玩具的週末又要來了」,而星期日的晚上則變得精力旺盛,覺得「太棒了!明天又可以利用公司好好大玩特玩了」,簡直就是一種「反週一症候群」呢。(本文摘自悅知文化《我值多少錢?》第2章)
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