達人開講

郭台銘的下一步》達人孫慶龍分析：鴻海將以「變形蟲」組織戰略打天下！

撰文者：孫慶龍　更新日期：2019-04-16 瀏覽數：34,756

關鍵字：

延續前一篇分析內容，美國電商龍頭Amazon亞馬遜過去24年以來，成功用股票換鈔票的財務操作，不僅實現了CEO貝佐斯毫不手軟「投資未來」的計畫，更挾帶龐大的資本優勢，在有錢好辦事的條件下，相較於競爭對手只能從本業獲利、或銀行借款來籌措資金投資未來，雖然形成了強烈的不公平競爭，但也是目前全球商業市場的營運新模式。

舉例來說，國內電商龍頭PChome商店街（4965），這一兩年以來，就遭受新加坡電商企業蝦皮的強力挑戰，雖然這家跨國電商2015年10月才正式進軍台灣，但挾帶母公司龐大的資本優勢，不惜祭出「免運費」、「免手續費」、「補貼賣家信用卡刷卡手費用」等瘋狂的行銷策略，一方面快速崛起成為會員數超過1,000萬名的電商霸主，另一方面也幾乎把原本市場領先者的商店街，打到幾乎沒有任何還手的地步，不僅營收陷入大幅衰退，企業獲利更是慘不忍睹，近8季EPS一路從0.57元，遞減到0.32元、0.31元、0.12元、-0.3元、-2.71元、與-12.64元。

然而，蝦皮之所以能夠毫不手軟地祭出補貼政策，除了背後最大股東是亞洲市值最大、目前已達16兆4,100億台幣的騰訊之外，去年5月先從市場募集到5億5,000萬美金，10月成功前進到美國掛牌，再募集到10億美金，在合計高達15億5,000萬美金作後盾的資本條件下，當然可作為企業開疆闢土，並打擊競爭對手的最佳利器。

諷刺的是，蝦皮雖然近幾年的營收一路跳升，從2015年Q3的1,200萬美金，走揚至2017年Q2的8億2,100萬美金，但2014年到2017年卻仍然呈現一路虧損的局面，分別虧了8,800萬美金、1億300萬美金、2億2,200萬美金，以及2億美金。

在正常的情況，慶龍會對向商店街（4965）這種股價已從271.5元大跌至47.8元的公司有興趣，畢竟在投資市場中，「跌深永遠都是最大的利多」，但在認真思考全球新商業模式的架構後，缺乏資本市場奧援的商店街，縱使股價自最高點已大跌80%，但在目前看不到任何「起死回生」的機會下，股票就暫時沒有任何的長線投資價值。

對於能夠從資本市場獲取龐大資金奧援的企業而言，不僅能夠毫不手軟的投資未來，藉此擴大與競爭對手的差距，更是現階段鴻海（2317）追求集團市值極大化的首要目標。

明白了全球新商業模式，如何牽動一家企業的產業競爭力？相信就能了解董事長郭台銘近期為何會在集團內推動「組織再造」，目的就是為了切割出更多可以在海外掛牌的公司，透過不斷「用股票換鈔票」的財務操作，達到毫不手軟投資未來的成長目標。

根據1月22日《經濟日報》標題為「鴻海組織改造拚海外掛牌」的報導，其內文如下：鴻海集團積極衝刺子公司FII（富士康工業互聯網）邁向大陸A股掛牌上市，據了解，配合該計畫，鴻海集團組織架構同步重整與優化，傳董事長郭台銘拍板，原集團內13個次集團再次整合，略減為12大次集團，期能發揮網通與雲端運算布局資源綜效，再孵更多海外上市金雞。

至昨日（1月21日）截稿前，未能取得鴻海相關評論。業界近期傳出，鴻海因應FII掛牌，內部組織已進行三大戰略調整，首先將隸屬於FG次集團其中部分相關資源與FII整合，主要是網通、雲端運算等相關製造與業務整合至子公司FII，藉此強化當地市場競爭力。

FII近期在大陸推動專案簽約儀式上，相關出席主管已看見FG次集團相關事業群代表，呼應業界盛傳，隨鴻海集團子公司邁向大陸掛牌，集團內部組織架構預先展開系列調整。

據透露，在郭台銘親自掌舵下，鴻海集團正加速跨國布局，先前浮上檯面的次集團持續配合集團長期成長與發展，進一步以「變形蟲」組織戰略動態調整。

圖片來源：聯合新聞網